CONTACTER LE SERVICE COMMERCIAL +1 (646) 980-4470 | Horaires : 7 h – 17 h HNE

Services de développement MVP pour les startups à lancer dans moins de 5 mois

Nous sommes un incubateur de startups spécialisé dans l'accélération du développement MVP, ainsi que dans la fourniture de logiciels, d'IA et de services de startup afin que vous puissiez lancer votre produit dans les plus brefs délais.
RÉSULTATS QUE NOUS AVONS OBTENUS POUR NOS CLIENTS
  • 5-12 mois

    Il est temps de créer un MVP de qualité

  • 3-6 mois

    Mise en œuvre de la feuille de route et économie unitaire

  • 2 à 5 mois

    Calendrier de préparation des tours de financement d'amorçage et de croissance pour lever des capitaux

  • 3-6 mois

    De tester l'économie et d'organiser une stratégie de travail

  • 40-60%

    Taux de réussite que nous obtenons pour attirer des investissements pour les startups

OVNI
HÉ,
FONDATEUR!
Saviez-vous que 75%
des startups financées par du capital-risque échouent ?*
Services de développement MVP pour les startups

Cette statistique vous fait peur ? Un titre de MVP augmentera vos chances d'accéder à la25%. Et nous sommes là pour vous aider.

Équipe de développement MVP
  • Services de conseil pour les startups en difficulté
    34%
    manque de besoin du marché
  • 20% des startups manquent d'expertise et nécessitent des services de développement de produits
    20%
    avoir des problèmes avec les équipes et l'expertise
  • 15% des startups manquent de qualité de produit et nécessitent des services de développement de produits
    15%
    manque de qualité du produit
  • 6% des startups choisissent les mauvaises technologies et ont besoin de services de conseil en démarrage
    6%
    choisir les mauvaises technologies

Cette statistique vous fait peur ? Un titre de MVP augmentera vos chances d'accéder à la25%. Et nous sommes là pour vous aider.

Équipe de développement MVP
ENSEMBLE, DE L'IDÉE AU PREMIER TOUR DE FINANCEMENT ET AU-DELÀ
Ce n'est qu'en lançant un MVP sur le marché et en le testant sur de vrais clients que vous pouvez savoir si vous avez choisi le bon problème à résoudre.
Tester les idées fondamentales
Validez votre idée d’entreprise à un stade précoce sans développer un produit à part entière.
Tester l'idée de base avant le développement du MVP
Attirer les investisseurs
Montrez aux investisseurs qu’ils ne financent pas seulement une idée, mais un produit qui a déjà gagné en popularité.
Attirer les investisseurs avec des financements d'investissement pour les startups
Recueillir des commentaires
Déterminez les fonctionnalités à ajouter ou à supprimer et comment améliorer votre produit pour répondre aux besoins du client.
Recueillir des commentaires pour le développement du MVP d'une startup
PLUS DE 50 EXPERTS DE NICHE
VOUS AIDENT À ATTEINDRE VOS OBJECTIFS
Nous sélectionnerons soigneusement chaque membre de notre équipe en fonction de vos besoins. Nos spécialistes possèdent les compétences nécessaires et utilisent les technologies listées ci-dessous.
50 experts de niche prêts pour le développement de votre MVP
Nous travaillons avec des technologies :
MindMeister est un outil de cartographie mentale en ligne qui permet aux utilisateurs de visualiser, de partager et de présenter leurs pensées via des cartes mentales basées sur le cloud.
MindMeister pour les services de développement de logiciels, interface affichant une carte mentale en ligne
PM
Adobe Photoshop est un puissant logiciel d'édition d'images largement utilisé pour la retouche photo, la conception graphique et la création d'art numérique avec une vaste gamme d'outils et d'effets.
Conception Adobe Photoshop pour le développement MVP
Conception
JavaFX est un ensemble de packages graphiques et multimédias qui permet aux développeurs de concevoir, créer, tester et déployer des applications client riches qui fonctionnent de manière cohérente sur diverses plates-formes.
Interface JavaFX avec composants d'interface utilisateur et éléments multimédias
L'extrémité avant
MySQL est un système de gestion de base de données relationnelle open source populaire qui utilise SQL (Structured Query Language) pour stocker, récupérer et gérer les données.
Logo MySQL ou interface de gestion de base de données
Backend
Docker est un ensemble de produits de plate-forme en tant que service (PaaS) qui utilisent la virtualisation au niveau du système d'exploitation pour fournir des logiciels dans des packages appelés conteneurs.
Logo Docker ou illustration d'applications conteneurisées
DevOps
OpenAI est un laboratoire de recherche en IA qui développe et promeut une IA conviviale au profit de toute l'humanité.
Illustration du concept de recherche OpenAI
IA et ML
RxJava est peut-être une erreur de frappe ou une technologie moins connue ; elle n'est pas largement reconnue dans la communauté technologique traditionnelle.
Diagramme de flux de programmation réactive RxJava
L'extrémité avant
Apache fait référence au serveur HTTP Apache, un logiciel de serveur Web gratuit et open source qui est parmi les plus populaires sur Internet.
Logo du serveur HTTP Apache ou interface de configuration du serveur Web
Backend
Monday.com est une plateforme basée sur le cloud qui permet aux équipes de créer des applications de workflow en quelques minutes pour exécuter des projets et des workflows en toute confiance.
Tableau de bord Monday.com affichant le flux de travail de gestion de projet
PM
Adobe Illustrator est un éditeur de graphiques vectoriels utilisé par les concepteurs pour créer des graphiques évolutifs, tels que des logos et des illustrations, avec précision et flexibilité.
Interface d'Adobe Illustrator montrant une conception graphique vectorielle
Conception
Mahout est une bibliothèque pour l'apprentissage automatique évolutif et l'exploration de données, principalement dans le contexte de Hadoop et de l'Apache Software Foundation.
Logo Apache Mahout ou illustration d'exploration de données
IA et ML
Android est un système d'exploitation mobile open source développé par Google, conçu principalement pour les appareils mobiles à écran tactile tels que les smartphones et les tablettes.
Logo Android ou smartphone exécutant le système d'exploitation Android
Mobile
Terraform est un outil logiciel d'infrastructure en tant que code qui permet aux développeurs de définir et de fournir une infrastructure de centre de données à l'aide d'un langage de configuration déclaratif.
Terraform
DevOps
Nginx est un serveur proxy HTTP et inverse hautes performances, ainsi qu'un serveur proxy IMAP/POP3, connu pour sa stabilité, son riche ensemble de fonctionnalités, sa configuration simple et sa faible consommation de ressources.
Nginx
Backend
TensorFlow est un framework open source développé par l'équipe Google Brain pour les projets d'apprentissage automatique et d'intelligence artificielle, qui permet un déploiement facile d'algorithmes et de réseaux neuronaux.
Logo TensorFlow ou diagramme de réseau neuronal
IA et ML
Swift est un langage de programmation puissant et intuitif créé par Apple pour créer des applications pour iOS, Mac, Apple TV et Apple Watch.
Logo ou extrait de code du langage de programmation Swift
Mobile
Google Forms est un outil polyvalent qui permet aux utilisateurs de créer des formulaires personnalisés pour des enquêtes et des quiz, en collectant et en analysant automatiquement les réponses.
Interface Google Forms montrant la création de formulaires et les réponses
PM
Figma est un outil de conception basé sur le cloud qui permet à plusieurs utilisateurs de collaborer en temps réel sur des projets d'interface ou de conception graphique.
Interface d'outil de conception basée sur le cloud Figma avec collaboration en temps réel
Conception
Sketch est une boîte à outils de conception numérique principalement utilisée pour créer des interfaces utilisateur et des prototypes avec un flux de travail vectoriel.
Interface de l'application Sketch montrant une conception d'interface utilisateur basée sur des vecteurs
Conception
Affinity Designer est un logiciel de conception graphique connu pour sa rapidité et sa précision, utilisé principalement pour créer des illustrations professionnelles, des marques et d'autres formes d'art numérique.
Interface du logiciel Affinity Designer avec outils d'illustration vectorielle
Conception
Zeplin est un outil de collaboration conçu pour les concepteurs et les développeurs, visant à rendre le transfert des spécifications de conception et des ressources plus efficace.
Interface de l'outil de collaboration Zeplin montrant le transfert de conception
Conception
Procreate est une application de peinture numérique puissante et intuitive pour iOS, largement utilisée par les artistes pour sa bibliothèque de pinceaux complète et son système de calques avancé.
Interface de l'application de peinture numérique Procreate avec outils de pinceau
Conception
SP Design est un logiciel de conception et de publication qui fournit des outils de mise en page, de retouche photo et de création graphique sur une seule plate-forme.
Interface du logiciel SP Design montrant les outils de mise en page et de retouche photo
Conception
Invision est une plateforme de conception de produits numériques utilisée pour créer des prototypes interactifs riches, offrant des outils de conception collaborative et de tests utilisateurs.
Interface de conception et de prototypage de produits numériques InVision
Conception
TypeScript est un sur-ensemble de JavaScript qui se compile en JavaScript simple, offrant un typage statique, des classes et une interface facultatifs, ce qui améliore la qualité et la compréhensibilité du code.
Logo TypeScript ou extrait de code montrant le typage statique
L'extrémité avant
Java est un langage de programmation polyvalent et indépendant de la plate-forme, largement utilisé pour créer des applications allant des applications mobiles aux grands systèmes d'entreprise.
Logo ou extrait de code du langage de programmation Java
L'extrémité avant
React Native est un framework populaire développé par Facebook qui permet aux développeurs de créer des applications mobiles à l'aide de JavaScript et de React.
Logo React Native ou interface d'application mobile créée avec React Native
L'extrémité avant
Vue.js est un framework JavaScript progressif utilisé pour créer des interfaces Web et des applications d'une seule page.
Interface Web Vue.js créée avec Vue.js
L'extrémité avant
Sass est un puissant langage d'extension CSS qui permet aux développeurs d'utiliser des variables, des règles imbriquées et des mixins pour améliorer la fonctionnalité et la maintenabilité du codage des feuilles de style.
Extrait de code Sass avec variables et règles CSS imbriquées
L'extrémité avant
Robolectric est un framework qui permet de tester des applications Android sur la JVM sans avoir besoin d'un émulateur ou d'un appareil.
Illustration du framework de tests unitaires Robolectric Android
Mobile
Google Meet est une application de visioconférence sécurisée qui facilite les réunions vidéo de haute qualité et est intégrée à la suite d'outils de collaboration de Google.
Interface ou logo de visioconférence Google Meet
PM
Google Sheets est une application de feuille de calcul en ligne qui permet aux utilisateurs de créer, de modifier et de collaborer en temps réel sur des feuilles de calcul complexes avec des formules et des graphiques intégrés.
Interface de feuille de calcul collaborative Google Sheets avec formules et graphiques
PM
Detox est un framework de test de bout en bout pour les applications React Native, garantissant que les applications fonctionnent correctement en simulant les interactions des utilisateurs et en vérifiant les performances de l'interface utilisateur.
Interface du framework de test Detox pour les applications React Native
PM
Appium est un outil open source permettant d'automatiser les applications mobiles, permettant aux testeurs d'écrire des scripts qui s'exécutent sur les appareils Android et iOS à l'aide d'une seule base de code.
Script d'automatisation Appium exécuté sur les appareils Android et iOS
PM
Selenium est un outil open source permettant d'automatiser les navigateurs Web, largement utilisé pour tester des applications Web sur différents navigateurs et plates-formes.
Selenium WebDriver automatise les actions du navigateur à des fins de test
PM
Trello est un outil de collaboration visuelle qui crée une perspective partagée sur les projets à l'aide de tableaux, de listes et de cartes pour organiser les tâches et suivre les progrès.
Tableau Trello avec interface de listes et de cartes de tâches
PM
JIRA est un outil de gestion de projet conçu principalement pour le développement de logiciels, offrant des fonctionnalités telles que le suivi des problèmes et la gestion de projet agile.
Tableau de gestion de projet JIRA avec suivi des problèmes et planification des sprints
PM
Zoom est un logiciel de communication qui fournit des services de téléphonie vidéo et de chat en ligne via une plate-forme logicielle peer-to-peer basée sur le cloud, largement utilisée pour la téléconférence, le télétravail et les relations sociales.
Interface d'appel vidéo Zoom ou illustration du logo
PM
Leonardo.ai est un outil basé sur l'IA qui aide à automatiser les tâches de conception complexes, améliorant ainsi la créativité et l'efficacité du processus de création numérique.
Interface Leonardo.ai présentant les fonctionnalités d'automatisation de la conception assistée par l'IA
Conception
Stability.ai est une société technologique axée sur le développement de solutions basées sur l'IA qui permettent des applications évolutives, stables et durables dans divers secteurs.
Logo Stability.ai ou illustration d'un concept technologique basé sur l'IA
Conception
HTML (Hypertext Markup Language) est le langage de balisage standard pour créer et structurer du contenu sur le Web, en définissant des éléments tels que des titres, des paragraphes et des liens.
Structure du document HTML affichant les titres, les paragraphes et les liens dans un navigateur
L'extrémité avant
CSS (Cascading Style Sheets) est un langage de feuille de style utilisé pour décrire la présentation et la mise en page des documents HTML, en contrôlant les éléments de conception tels que les polices, les couleurs et l'espacement.
Icône de feuille de style CSS ou illustration de mise en page visuelle
L'extrémité avant
JavaScript est un langage de programmation polyvalent de haut niveau qui permet un contenu Web interactif et dynamique et est essentiel pour le développement front-end.
Interface d'édition de code JavaScript montrant des exemples de contenu Web dynamique
L'extrémité avant
Bootstrap est un framework CSS open source populaire utilisé pour développer des pages Web réactives et mobiles avec des composants et des utilitaires préconçus.
Logo du framework CSS Bootstrap ou composants d'interface utilisateur
L'extrémité avant
Nest est un framework Node.js progressif permettant de créer des applications côté serveur efficaces et évolutives à l'aide de JavaScript moderne.
Code du framework NestJS illustrant l'architecture modulaire et les décorateurs
L'extrémité avant
Kotlin est un langage de programmation typé statiquement qui s'exécute sur la machine virtuelle Java et est utilisé pour développer des applications Android modernes.
Logo ou illustration du langage de programmation Kotlin
Mobile
Objective-C est un langage de programmation principalement utilisé pour les applications macOS et iOS et combine les fonctionnalités du langage C avec des capacités d'exécution dynamique et orientées objet.
Extrait de code Objective-C montrant la syntaxe orientée objet pour le développement iOS
Mobile
Flutter est un kit de développement logiciel d'interface utilisateur open source de Google utilisé pour développer des applications pour Android, iOS, Linux, Mac, Windows, Google Fuchsia et le Web à partir d'une seule base de code.
Boîte à outils d'interface utilisateur multiplateforme Flutter affichant des applications sur mobile et Web
Mobile
Bash est un shell Unix et un langage de commande écrit par Brian Fox pour le projet GNU en tant que logiciel libre de remplacement du shell Bourne.
Terminal Bash affichant les commandes shell et l'exécution des scripts
DevOps
Ansible est un outil d'automatisation open source qui utilise une programmation simple et déclarative pour automatiser le provisionnement du cloud, la gestion de la configuration et le déploiement des applications.
Playbook d'automatisation Ansible exécutant des tâches de configuration sur plusieurs serveurs
DevOps
Gulp est une boîte à outils permettant d'automatiser les tâches pénibles ou chronophages de votre flux de travail de développement, afin que vous puissiez arrêter de jouer avec le code et revenir à la création de quelque chose.
Boîte à outils d'automatisation Gulp exécutée dans le terminal d'un développeur
DevOps
Webpack est un regroupeur de modules pour les applications JavaScript, optimisant et transformant les modules, les actifs et les dépendances dans un format déployable.
Interface du module Webpack montrant la compilation et l'optimisation des ressources
DevOps
Linux est un noyau de système d'exploitation open source de type Unix qui alimente une large gamme de systèmes, des ordinateurs de bureau aux serveurs, et est connu pour sa stabilité, sa flexibilité et sa sécurité.
Système d'exploitation Linux exécuté sur une infrastructure de serveur avec une fenêtre de terminal ouverte.
DevOps
Debian est un système d'exploitation gratuit et open source basé sur Linux, connu pour sa stabilité, sa sécurité et son vaste référentiel de packages logiciels.
Bureau Debian Linux montrant l'interface utilisateur classique avec le terminal et le menu système ouverts.
DevOps
Ubuntu est une distribution Linux populaire et conviviale basée sur Debian, connue pour son cycle de publication régulier, son support communautaire étendu et son utilisation sur les serveurs, les ordinateurs de bureau et les plates-formes cloud.
Interface de bureau Ubuntu Linux avec une interface utilisateur conviviale et une fenêtre de terminal ouverte.
DevOps
Microsoft Cognitive Toolkit (CNTK) est un framework d'apprentissage profond open source conçu pour former les réseaux neuronaux afin d'atteindre des performances de pointe dans diverses tâches d'IA.
Interface du cadre d'apprentissage en profondeur CNTK et visualisation de la formation du modèle de réseau neuronal.
IA et ML
Caffe2 est un framework d'apprentissage profond léger, modulaire et évolutif développé par Facebook qui permet la création facile de réseaux neuronaux complexes.
Logo du framework d'apprentissage en profondeur Caffe2 et flux de travail de formation du modèle.
IA et ML
Google Cloud Auto ML est une suite d'outils d'apprentissage automatique qui permet aux développeurs disposant d'une expertise limitée en ML de former des modèles personnalisés de haute qualité à l'aide de la technologie de pointe de Google.
Interface Google Cloud AutoML affichant la formation du modèle et le tableau de bord de prédiction.
IA et ML
Deeplearning.AI est une société de technologie éducative qui propose une gamme complète de cours de formation en IA et en apprentissage automatique conçus pour permettre aux individus et aux organisations de maîtriser les fondamentaux de l'apprentissage en profondeur et de les appliquer efficacement.
Logo Deeplearning.AI avec arrière-plan de réseau neuronal abstrait.
IA et ML
+99
TRANSFORMER L'IMPOSSIBLE EN POSSIBLE
Notre collaboration commence par une analyse de vos besoins pour le développement de solutions telles que des applications SaaS, la création de startups, des services d'IA, des chatbots pour l'automatisation des processus, des applications mobiles, des MVP ou des marketplaces. Forts de 12 ans d'expérience dans divers secteurs et en incubation de startups, nous sommes ouverts à toutes les opportunités : nos méthodes éprouvées nous permettent de créer des produits à grande échelle. Chaque projet passe par les étapes de découverte, de conception, de développement et de lancement, ce qui permet d'obtenir un financement pour une startup. Consultez la feuille de route de votre projet dans le slider ci-dessous.

PLAN PRODUIT

PLAN PRODUIT
Découverte
conception
Développement
lancement de produit
Démarrer
DISCUTONS
Planifier un appel

Remplissez le formulaire et choisissez la date qui vous convient. Demandez-nous un accord de confidentialité si nécessaire ; nous nous ferons un plaisir de vous en fournir un.

Planifier un appel
Partagez votre idée

Parlez-nous de votre brillante idée d’entreprise et de ce que vous souhaitez réaliser afin que nous puissions commencer à réfléchir à la solution.

Partagez votre idéePartagez votre idée
Obtenir une proposition

Nous vous fournirons une proposition et vous donnerons une feuille de route du projet.

Obtenir une proposition
Vide
Découverte

Nous misons toujours beaucoup sur la phase de découverte. Plus les recherches et le travail préparatoire sont approfondis, plus la tâche sera résolue rapidement.

Phase de découverte du développement Web
Personnes impliquées
  • Analyste d'affaires
  • Chef de produit
  • Designer
  • Développeur principal
Spécialiste SEO optimisant le contenu du site Web et les paramètres techniques pour un meilleur classement dans les recherches
Outils
Outils
  • Trello Trello
  • Jira Jira
  • Google Excel Google Excel
  • Formulaires Google Formulaires Google
Livrables
  • Feuille de route du projet
  • Spécifications du produit
  • Architecture informationnelle
  • Wireframes
  • Prototype cliquable
  • Définition de la pile technologique
  • Architecture de la solution
Livrables

Nous commençons par : 01.02

Vous obtenez
découverte
fait le :
01.02

14-28 jours ouvrables

Personnes impliquées
  • Analyste d'affaires
  • Chef de produit
  • Designer
  • Développeur principal
Spécialiste SEO optimisant le contenu du site Web et les paramètres techniques pour un meilleur classement dans les recherches
Outils
Outils
  • Trello Trello
  • Jira Jira
  • Google Excel Google Excel
  • Formulaires Google Formulaires Google
Livrables
  • Feuille de route du projet
  • Spécifications du produit
  • Architecture informationnelle
  • Wireframes
  • Prototype cliquable
  • Définition de la pile technologique
  • Architecture de la solution
Livrables

Nous commençons par : 01.02

Vous obtenez
découverte
fait le :
01.02

14-28 jours ouvrables

Conception

En utilisant des outils de collaboration en temps réel comme Figma, nous rendons le processus de création et de livraison de conception axé sur l'équipe, itératif et agréable.

Agence de développement de designers
Personnes impliquées
  • Designer
  • Chef de produit
  • Analyste d'affaires
Spécialiste SEO optimisant le contenu du site Web et les paramètres techniques pour un meilleur classement dans les recherches
Outils
Outils
  • Figma Figma
  • Adobe Photoshop Adobe Photoshop
  • Adobe Illustrator Adobe Illustrator
  • Adobe After Effects Adobe After Effects
Livrables
  • conception de l'interface utilisateur
  • Conception graphique
  • Conception de mouvement
Livrables

Nous commençons par : 23.02

Vous obtenez
conception sur:
15.03

14-28 jours ouvrables

Personnes impliquées
  • Designer
  • Chef de produit
  • Analyste d'affaires
Spécialiste SEO optimisant le contenu du site Web et les paramètres techniques pour un meilleur classement dans les recherches
Outils
Outils
  • Figma Figma
  • Adobe Photoshop Adobe Photoshop
  • Adobe Illustrator Adobe Illustrator
  • Adobe After Effects Adobe After Effects
Livrables
  • conception de l'interface utilisateur
  • Conception graphique
  • Conception de mouvement
Livrables

Nous commençons par : 23.02

Vous obtenez
conception sur:
15.03

14-28 jours ouvrables

Développement

Durant la phase de développement, nos développeurs expérimentés transforment le design en un site web entièrement fonctionnel. Nous privilégions un back-end fiable et un front-end réactif pour garantir un fonctionnement fluide du site sur tous les appareils. Nous intégrons également tous les services et API tiers nécessaires, garantissant ainsi leur bon fonctionnement. Des mises à jour et des points d'avancement réguliers avec le client sont effectués afin de garantir l'adéquation du projet avec la vision et les exigences initiales.

Développement Web
Personnes impliquées
  • Chef de produit
  • Équipe de développement
  • Équipe d'assurance qualité
  • Analyste d'affaires
Spécialiste SEO optimisant le contenu du site Web et les paramètres techniques pour un meilleur classement dans les recherches
Livrables
  • Développement de fonctionnalités
  • Développement front-end
  • Développement backend
Livrables
Outils
  • Webflow Webflow
  • WordPress WordPress
  • AppMaster AppMaster
  • Laravel Laravel
  • Express.js Express.js
  • Node.js Node.js
  • Vue.js Vue.js
  • Python Python
  • Réagir Réagir
  • Django Django
  • Manuscrit Manuscrit
  • PHP PHP
Outils

Développement
commence le :
18.03

Vous obtenez un
MVP sur :
18.05

40-60 jours ouvrables

Personnes impliquées
  • Chef de produit
  • Équipe de développement
  • Équipe d'assurance qualité
  • Analyste d'affaires
Spécialiste SEO optimisant le contenu du site Web et les paramètres techniques pour un meilleur classement dans les recherches
Livrables
  • Développement de fonctionnalités
  • Développement front-end
  • Développement backend
Livrables
Outils
  • Webflow Webflow
  • WordPress WordPress
  • AppMaster AppMaster
  • Laravel Laravel
  • Express.js Express.js
  • Node.js Node.js
  • Vue.js Vue.js
  • Python Python
  • Réagir Réagir
  • Django Django
  • Manuscrit Manuscrit
  • PHP PHP
Outils

Développement
commence le :
18.03

Vous obtenez un
MVP sur :
18.05

40-60 jours ouvrables

Lancement
Lancement de produit et analyse.

Lors de la phase de lancement, nous effectuons des tests rigoureux pour garantir la fonctionnalité, la capacité de charge technique et la convivialité. Nous effectuons des tests de résistance pour les charges de trafic élevées et nous assurons l'adaptabilité du produit sur différents appareils. Cette préparation minutieuse garantit un déploiement fluide et une expérience utilisateur optimale dès le départ.

Lancement de produit et analyses
Personnes impliquées
  • Chef de produit
  • Équipe de développement
  • Spécialiste de l'assurance qualité
  • Analyste d'affaires
Spécialiste SEO optimisant le contenu du site Web et les paramètres techniques pour un meilleur classement dans les recherches
Outils
Outils
  • AWS AWS
  • Mixpanel Mixpanel
Livrables
  • Produit de travail
  • Source de conception
  • Code source de développement
  • Dépôt
  • Documentation technique
Livrables

Développement
commence le :
19.05

Vous obtenez
sur:
29.05

7-14 jours ouvrables

Personnes impliquées
  • Chef de produit
  • Équipe de développement
  • Spécialiste de l'assurance qualité
  • Analyste d'affaires
Spécialiste SEO optimisant le contenu du site Web et les paramètres techniques pour un meilleur classement dans les recherches
Outils
Outils
  • AWS AWS
  • Mixpanel Mixpanel
Livrables
  • Produit de travail
  • Source de conception
  • Code source de développement
  • Dépôt
  • Documentation technique
Livrables

Développement
commence le :
19.05

Vous obtenez
sur:
29.05

7-14 jours ouvrables

Suivez pas à pas toutes les étapes de la croissance d'une startup
Stade de la graine

Développement de produits

Phase de démarrage

Lancement marketing

Stade de croissance

Création de supports et de rapports pour les business angels et les fonds de capital-risque

Phase d'expansion

Nous rendons l'impossible possible

delorian_1
delorian_2
delorian_3
delorian_4

Nous commençons
sur:
01.02

Découverte
Conception
Développement
Lancement
Stratégie

Vous obtenez
découverte
fait le :
15.06

Investissement de
Fonds de capital-risque
de l'entreprise
actions
Vous avez un projet en tête ? Discutons-en !
Vous avez un projet en tête ? Discutons-en – camel.expert
DISCUTONS
Vide
CHOISISSEZ VOTRE MODÈLE DE TARIFICATION
  • Obtenez une équipe dédiée personnalisée
  • Embaucher des développeurs à la demande
CHOISISSEZ VOTRE MODÈLE DE TARIFICATION
  • Obtenez une équipe dédiée personnalisée
  • Embaucher des développeurs à la demande
Vous devez créer un MVP ou un produit complet de A à Z. Vous recherchez un partenaire technique qui prendra en charge la conception, le développement et le support, et qui constituera également l'équipe principale travaillant sur le produit et son marketing.
  • Denis P
    Responsable technique
  • Wojceh P
    Développeur back-end senior
  • Greg L
    Développeur front-end senior
  • Jacob M
    Chef de produit
  • Dan B
    Développeur senior d'applications mobiles
  • Autres spécialistes
    Autres spécialistes
Équipe de développement MVP
ÉQUIPE DE DÉVELOPPEMENT MVP
112 000 dollars américains/ mois
Notre offre :
Accélérez votre idée validée avec une équipe de développement MVP dédiée de 7 membres/1120 heures.
Équipe à temps plein (160 heures/spécialiste)
  • Chef de produit
  • Développeur principal
  • Analyste d'affaires
  • Développeur front-end
  • concepteur UX
  • Développeur back-end
  • Responsable grands comptes
Équipe de développement de projet MVP
ÉQUIPE BASÉE SUR DES PROJETS
172 800 dollars américains/ mois
Notre offre :
Vous bénéficiez d'un examen technique approfondi et poursuivez le développement du MVP avec notre équipe de 12 membres/1920 heures pour faire évoluer votre produit et préparer son lancement sur le marché.
Équipe à temps plein (160 h/spécialiste)
  • Chef de produit
  • Développeur principal
  • Analyste d'affaires
  • Développeur front-end
  • Développeur back-end
  • Concepteur UX
  • Responsable grands comptes
  • Développeur Full-Stack ou d'applications
  • Gestionnaire de contenu
  • Spécialiste de l'assurance qualité
  • Spécialiste en marketing
  • Chef de projet
Développement clé en main MVP
PLAN COMPLET
489 600 dollars américains/ quart
Notre offre :
Notre équipe à temps plein de 12 membres/5 760 heures vous aidera dans le développement, la maintenance et la mise à l'échelle de vos produits de bout en bout pour assurer le succès et la croissance de votre projet.
Équipe à temps plein de 3 mois (480 h/spécialiste)
  • Chef de produit
  • Développeur principal
  • Analyste d'affaires
  • Développeur front-end
  • Développeur back-end
  • Concepteur UX
  • Responsable grands comptes
  • Développeur Full-Stack ou d'applications
  • Gestionnaire de contenu
  • Spécialiste de l'assurance qualité
  • Spécialiste en marketing
  • Chef de projet
Découverte gratuite de 30 à 60 minutes
Découverte gratuite de 30 à 60 minutes
Après une consultation détaillée, nous répondrons à toutes vos questions et créerons une offre initiale pour votre projet dans les 48 heures.
Assemblée de l'équipe
Assemblée de l'équipe
En fonction des exigences de votre projet, nous préparerons une équipe personnalisée composée de différents départements spécifiquement adaptés pour répondre à vos besoins dans un délai de 7 à 21 jours.
Développement de projets
Développement de projets
Nous procéderons à la conception, au développement, à l'assurance qualité, aux tests d'acceptation des utilisateurs, à la préparation du lancement et à la mise en service.
Comment fonctionne ce modèle
  • 1

    Vous nous fournissez un plan de projet et nous le décomposons en Sprints de 2 à 4 semaines

  • 2

    Après le plan tarifaire convenu, nous signons les documents et facturons le paiement.

  • 3

    Nous composer une équipe qui correspond le mieux aux objectifs de votre projet pour chaque étape du projet.

  • Choisissez un plan en fonction des besoins de votre projet
    Commencer
Questions et
Réponses
Une équipe dédiée sur mesure est un groupe de professionnels spécialisés, réunis pour travailler exclusivement sur votre projet. Ils gèrent l'intégralité du cycle de vie du projet, de la conception et du développement à la maintenance et à la mise à l'échelle, agissant comme une extension de votre équipe interne.
Responsabilité totale : L'équipe gère le projet du début à la fin. Expertise sur mesure : La composition de l'équipe est personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre projet. Engagement à long terme : Idéal pour les projets nécessitant un développement et un accompagnement continus. Qualité constante : L'équipe se familiarise parfaitement avec votre produit et vos objectifs commerciaux, garantissant ainsi un résultat de haute qualité.
Choisissez une équipe dédiée personnalisée si vous devez créer un MVP ou un produit complet de A à Z et avez besoin d'un partenaire technologique pour gérer la conception, le développement et la maintenance. Cette solution est également adaptée aux projets nécessitant un développement et un support continus sur une période plus longue.
Les projets qui nécessitent un développement complet, une maintenance et un support continus, ainsi que ceux qui bénéficient d'une équipe profondément intégrée au cycle de vie du produit, sont les mieux adaptés à une équipe dédiée personnalisée.
Camel Expert est en mesure de fournir une équipe de professionnels dans les catégories suivantes : ingénieurs back-end, ingénieurs front-end, spécialistes de l'assurance qualité, concepteurs Web, concepteurs UI/UX, chefs de projet, chefs de produit, analystes commerciaux, gestionnaires de comptes.
Vous disposez déjà d'une équipe de professionnels, mais vous avez besoin de combler des lacunes en compétences spécialisées ou d'augmenter vos ressources. Notre équipe est prête à rejoindre votre projet, avec quatre spécialistes à votre disposition, pour une charge de travail minimale de 80 heures.
  • Développeur front-end
    Senior Développeur front-end
  • Anton F
    Senior Développeur back-end
  • Dan B
    Senior Développeur d'applications mobiles
  • Jacob M
    Produit directeur
  • Mary A
    Entreprise analyste
  • Autres spécialistes
    Autres spécialistes
Notre couverture de la pile technologique
Back-end
Code de développement back-end à l'écran montrant la logique du serveur et les requêtes de base de données.
  • Java
  • Node.js
  • Rubis
  • Aller
  • PHP
  • Apache
  • MySQL
L'extrémité avant
Interface d'application graphique JavaFX exécutée sur le bureau
  • Java FX
  • Réagir
  • Vue JS
  • HTML
  • CSS
  • JavaScript
Développeurs d'applications mobiles
Développement d'applications mobiles avec Swift, Kotlin, Java et Dart
  • Swift (iOS)
  • Kotlin (Android)
  • Java (Android)
  • Dart (Flutter)
spécialistes de l'assurance qualité
Spécialiste de l'assurance qualité travaillant sur les tests logiciels ou l'assurance qualité
  • estRail
  • Zéphyr
  • TestLink
Ingénieurs DevOps
Ingénieur DevOps travaillant avec Docker, Terraform, Linux et Jenkins
  • Docker
  • Terraform
  • Linux
  • Jenkins
Développeurs Python
Développeur Python codant avec Django, Flask, FastAPI, TensorFlow et Mahout
  • Django
  • Ballon
  • API rapide
  • Tensorflow
  • Cornac
Embauchez des experts au meilleur rapport qualité-prix

Rôle / ancienneté

Taux horaire moyen

Responsable technique $140/h
Chef de produit $140/h
Développeur senior d'applications mobiles $120/h
Développeur senior back-end $120/h
Développeur senior full-stack $100/h
Responsable marketing produit $100/h
Développeur senior front-end $95/h
Analyste d'affaires $95/h
Gestionnaire de placements $95/h
Analyste financier $95/h
Chef de projet $80/h
Designer UX/UI senior $80/h
Spécialiste de l'assurance qualité $70/h
Spécialiste de la publicité ciblée $75/h
Spécialiste PPC $75/h
Spécialiste du référencement $75/h
Gestionnaire de contenu $55/h
Découverte gratuite de 30 à 60 minutes
Appel découverte gratuit de 30 à 60 minutes
Après une consultation détaillée, nous répondrons à toutes vos questions et créerons une offre initiale pour votre projet dans un délai de 72 heures.
Assemblée de l'équipe
Sélection du développeur
En fonction des exigences de votre projet, nous identifierons et vous fournirons des développeurs qualifiés pour répondre aux besoins de votre projet.
Développement de projets
Intégration immédiate
Nous intégrerons rapidement les développeurs sélectionnés à votre projet, en veillant à ce qu'ils soient intégrés de manière transparente et commencent immédiatement à contribuer aux objectifs de votre projet.
Comment fonctionne ce modèle
  • 1

    Vous fournissez un plan de projet et une documentation technique et nous décomposons le projet en équipes de 4 spécialistes.

  • 2

    Une fois l’équipe de projet sélectionnée, nous signons les documents et facturons le paiement.

  • 3

    Nous formons les tâches de projet nécessaires à l'équipe et commençons à travailler dans un délai de 7 à 21 jours.

  • Vous avez besoin d'une équipe de 4 spécialistes pour votre projet ?
    Commencer
Questions et
Réponses
Une équipe dédiée sur mesure est un groupe de professionnels spécialisés, réunis pour travailler exclusivement sur votre projet. Ils gèrent l'intégralité du cycle de vie du projet, de la conception et du développement à la maintenance et à la mise à l'échelle, agissant comme une extension de votre équipe interne.
Responsabilité totale : L'équipe gère le projet du début à la fin. Expertise sur mesure : La composition de l'équipe est personnalisée pour répondre aux besoins spécifiques de votre projet. Engagement à long terme : Idéal pour les projets nécessitant un développement et un accompagnement continus. Qualité constante : L'équipe se familiarise parfaitement avec votre produit et vos objectifs commerciaux, garantissant ainsi un résultat de haute qualité.
Choisissez une équipe dédiée personnalisée si vous devez créer un MVP ou un produit complet de A à Z et avez besoin d'un partenaire technologique pour gérer la conception, le développement et la maintenance. Cette solution est également adaptée aux projets nécessitant un développement et un support continus sur une période plus longue.
Le modèle Developers On-Demand consiste à recruter des développeurs individuels ou de petites équipes selon les besoins pour des tâches spécifiques ou des projets à court terme. Ce modèle offre une grande flexibilité et vous permet d'adapter vos ressources de développement en fonction des besoins du projet.
Flexibilité : Embauchez des développeurs uniquement lorsque cela est nécessaire, pour la durée requise. Rentabilité : Payez les ressources de développement par tâche ou par projet, évitant ainsi les engagements à long terme. Évolutivité rapide : Augmentez ou réduisez facilement les effectifs de votre équipe de développement en fonction des besoins du projet. Compétences spécialisées : Accédez à une expertise spécifique pour des tâches ou des projets particuliers.
Optez pour Developers On-Demand si vous avez des projets à court terme, des tâches spécifiques à effectuer ou des ressources de développement supplémentaires pour respecter des délais serrés. Cette solution est également idéale pour tester de nouvelles idées ou technologies sans engagement à long terme.
DEVENEZ UNE ENTREPRISE MONDIALE
Toutes les grandes entreprises ont commencé leur parcours à petits pas dans le développement de MVP et le lancement de leurs startups - Amazon, Meta, Netflix, Booking, LinkedIn, Alibaba, Airbnb.
LE DIABLE EST DANS LES DÉTAILS
LE DIABLE EST DANS LES DÉTAILS
Si vous ne disposez pas d'un plan de projet, d'un modèle économique unitaire, d'un modèle économique ou d'une documentation technique pour votre projet, nous pouvons peut-être le réaliser pour vous. Nous pouvons également créer la documentation pour vous avec nos spécialistes. Le coût de création de cette documentation sera quasiment équivalent à celui d'une des formules Due Diligence. Pour plus d'informations, suivez le lien ci-dessous.
QUELLES TÂCHES RÉSOLUONS-NOUS
POUR VOTRE STARTUP/ENTREPRISE ?
NOUS AIDONS LES STARTUPS ET LES ENTREPRISES À ATTIRER DES INVESTISSEMENTS
Les startups sont prêtes pour les services de développement MVP
Nous proposons une approche globale pour lever des fonds pour les startups à différents stades de croissance, consultez notre offre ci-dessous :
Financement de démarrage
Les startups sont prêtes pour les services de développement MVP
NOTRE
AVANTAGES
Nous réduisons les risques liés à la planification, au développement MVP, aux tests, au lancement et à la commercialisation de votre startup ou entreprise. L'entreprise Camel Expert rend l'impossible possible.
Partenaire à long terme qui produit des résultats
Partenaire à long terme
Qui fournit des résultats

Nous savons analyser en profondeur les détails d'un projet, générer des idées et les concrétiser. Avec le pôle d'affaires Camel.Expert, votre startup ou entreprise bénéficiera d'une équipe fiable, à l'écoute de votre produit 24h/24 et 7j/7.

Des chefs de service expérimentés et de haut niveau, pas des amateurs
Chefs de département expérimentés de haut niveau,
Pas des amateurs

Suite à de nombreuses années d'expérience, avec l'utilisation de technologies modernes, pour le développement de produits qui deviennent des licornes dans leurs niches.

Équipe rapide et compétente avec méthodologie agile
Équipe rapide et compétente avec,
Méthodologie Agile

Nous comprenons que vous avez besoin d'un partenaire doté d'une grande expertise pour obtenir des résultats rapidement et sans erreur. Nos équipes sont prêtes à être déployées sous 1 à 3 semaines.

Des réalisateurs intransigeants
Intransigeant
Réalisateurs

Avec Camel Expert, vous avez l'assurance que votre projet aboutira. Nous travaillons toujours à plein régime, en mettant à profit nos compétences pour votre produit.

OBTENEZ VOTRE
ÉQUIPE DE RÊVE

Notre équipe de plus de 50 développeurs est organisée en 3 départements et 9 divisions capables de résoudre toutes les tâches clés pour la mise en œuvre de votre projet, son lancement ou son développement commercial.

Notre équipe

Introduction aux services de démarrage et au financement des startups

Libérez le pouvoir de l'équipe Camel Expert : 15 compétences diverses qui transforment les entreprises à l'échelle mondiale

Le financement joue un rôle essentiel dans le développement des startups. Il fournit les ressources nécessaires pour créer un produit, attirer des clients et développer une activité. Pour les startups en phase de démarrage, cela commence souvent par le développement d'un produit minimum viable (MVP) : un produit minimum viable (PMV) permettant de tester des idées auprès de vrais utilisateurs et de recueillir leurs retours avant un lancement à grande échelle. Sans capitaux suffisants, les startups sont confrontées à de sérieux défis : elles peinent à recruter des spécialistes talentueux pour le développement de MVP, à investir dans le marketing ou à affiner leur processus de développement.

Dans cet article, nous examinerons de plus près pourquoi le financement est si important, quelles étapes il comprend (du prototypage à la mise à l'échelle), comment se préparer à attirer des investissements et quelles sources de financement sont disponibles pour les startups à chaque phase.

Pourquoi avez-vous besoin d’un financement d’amorçage ?

Sécurisation financement de démarrage est nécessaire pour plusieurs raisons. Premièrement, cela permet aux entrepreneurs de concrétiser leurs idées innovantes en finançant le développement d'applications et le lancement de produits ou services. De nombreuses startups commencent par s'associer à une société de développement MVP pour créer un prototype contenant uniquement les fonctionnalités de base, ce qui leur permet de tester efficacement leur concept. Deuxièmement, les startups peuvent investir dans la recherche et le développement, ce qui les aide à rester compétitives dans leur secteur. Par exemple, le développement de solutions SaaS nécessite des investissements importants, mais ce sont précisément ces investissements qui permettent aux entreprises de proposer des produits modernes et recherchés.

De plus, le financement aide les startups à attirer leur public cible et à pénétrer le marché. Grâce à lui, les entreprises peuvent mettre en œuvre des stratégies marketing, recueillir les retours d'utilisateurs et peaufiner leur produit avant de le déployer à grande échelle. Certaines startups collaborent avec une société de développement de logiciels ou d'applications MVP pour s'assurer que leur prototype répond aux besoins du marché. Ce soutien initial est essentiel à la réussite d'une startup, car il lui permet de prendre de l'ampleur et de s'implanter sur le marché. Sans financement suffisant, les startups risquent de rester au stade de l'idée et de ne pas exploiter pleinement leur potentiel.

Étapes de financement des startups

Le capital de démarrage est un élément crucial qui alimente la croissance d'une startup et lui permet de concrétiser ses idées. Comprendre les différentes étapes du financement est essentiel pour les entrepreneurs qui recherchent un soutien financier pour leurs projets, notamment lorsqu'ils investissent dans le développement d'un logiciel MVP ou dans la création d'un produit doté de fonctionnalités essentielles. Dans cette section, nous présenterons les différentes étapes du développement d'un MVP, notamment le pré-amorçage, l'amorçage, les financements de série A, de série B, de série C et au-delà, ainsi que l'introduction en bourse (IPO). Examinons de plus près l'objectif et les caractéristiques de chaque étape.

Financement de pré-amorçage

Il s'agit de la phase initiale, où les startups utilisent leurs économies personnelles, des prêts ou des fonds provenant de leurs proches pour créer un MVP (Minimum Viable Product Development) et tester leur idée commerciale. L'accent est mis sur le développement d'un prototype grâce aux services de développement d'applications MVP et la réalisation d'études de marché. À ce stade, il est important de démontrer le potentiel du projet MVP et sa capacité à être mis en œuvre efficacement. De nombreuses startups s'appuient sur une équipe de développement MVP expérimentée pour rationaliser le processus de développement et garantir l'efficacité opérationnelle avant de rechercher des investissements plus importants.

Financement d'amorçage

À ce stade, les startups attirent des investissements de business angels, de fonds de capital-risque ou d'incubateurs d'entreprises. Pour bénéficier d'un financement, les entreprises doivent démontrer un potentiel de marché, un modèle économique évolutif et une stratégie de croissance claire. Ces fonds permettent de développer l'équipe, d'affiner les fonctionnalités clés du produit et d'attirer les premiers clients. Le financement d'amorçage est souvent la première étape sérieuse vers le développement, permettant aux startups d'aller au-delà du produit minimum viable et d'améliorer leurs offres en s'appuyant sur des données utilisateurs réelles.

Financement de série A

Cette étape s'adresse aux startups qui ont déjà prouvé leur viabilité grâce à la validation de leurs idées et qui sont prêtes à évoluer. Les sociétés de capital-risque investissent des sommes importantes pour peaufiner les fonctionnalités essentielles, étoffer l'équipe, renforcer le marketing et conquérir de nouveaux marchés. À ce stade, de nombreuses entreprises exploitent les informations issues des interactions utilisateurs et les précieux retours recueillis lors des phases précédentes, avec l'aide des développeurs MVP. Démontrer la demande pour le produit et un modèle économique performant devient essentiel pour assurer la croissance future.

Financement de série B

Les startups qui ont connu une croissance significative attirent à ce stade des investissements plus importants pour développer leurs activités. Les fonds sont généralement alloués au développement de nouveaux produits, à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et à l'expansion sur des marchés inexploités. Les entreprises affinent souvent leurs offres en analysant en permanence les interactions des utilisateurs afin de s'assurer qu'elles répondent aux besoins du marché tout en préparant l'infrastructure nécessaire à leur expansion internationale.

Financement de série C et au-delà

Ces tours de table financent des entreprises matures qui visent une domination mondiale. Les investissements soutiennent l'entrée sur les marchés internationaux, les acquisitions ou la préparation d'une introduction en bourse. À ce stade, les startups ont généralement optimisé leurs fonctionnalités essentielles grâce à de multiples itérations, alimentées par de précieux retours d'expérience, consolidant ainsi leur position de leader du secteur tout en continuant à stimuler la croissance de leur activité grâce à une expansion stratégique.

Introduction en bourse (IPO)

À ce stade, la startup devient une société cotée en bourse et lève des capitaux en vendant des actions en bourse. L'aboutissement d'un parcours, qui a débuté avec une idée de produit et s'est poursuivi avec le développement d'une application MVP, permet désormais aux fondateurs et aux investisseurs de réaliser des bénéfices tout en finançant leur expansion future. La capacité de l'entreprise à démontrer une demande soutenue du marché et à intégrer les retours clients tout au long de sa croissance lui confère un avantage concurrentiel sur les marchés boursiers. Cette étape importante exige une préparation minutieuse et le respect de toutes les exigences réglementaires.

Comprendre les différentes étapes du financement d'une startup est essentiel pour que les entrepreneurs puissent planifier efficacement leurs stratégies de levée de fonds. Des premiers tests utilisateurs, réalisés dans le cadre de la méthodologie Lean Startup, à l'analyse des premiers retours utilisateurs pour l'optimisation du produit, chaque étape de financement présente des caractéristiques et des exigences spécifiques. Les startups doivent adapter leur approche en conséquence, en s'appuyant sur les connaissances acquises à chaque étape pour renforcer leur position. En comprenant l'objectif et les caractéristiques de chaque étape de financement, les entrepreneurs peuvent aborder le paysage de la levée de fonds en toute confiance et obtenir les capitaux nécessaires à la croissance et au succès de leur startup.

Sources de financement

Amis et famille

Cette source de financement simple et accessible est idéale pour les premières phases de développement logiciel, permettant aux fondateurs de valider des concepts avec un risque minimal. Bien que fondée sur des relations personnelles, des conditions claires permettent d'éviter les conflits. Nombreux sont ceux qui utilisent ces fonds pour créer des prototypes initiaux avant de contacter des investisseurs professionnels.

Business Angels

Ces investisseurs fortunés en phase de démarrage soutiennent souvent le développement de solutions logicielles. Au-delà du capital, ils offrent un mentorat particulièrement précieux pour la mise en œuvre de méthodologies de développement agiles. Leur expérience aide les startups à prioriser les fonctionnalités avancées tout en maintenant une gestion optimisée des opérations.

Fonds de capital-risque

Les capital-risqueurs investissent dans des startups susceptibles de révolutionner les marchés grâce à des services de développement innovants. Leur financement substantiel accélère la croissance, contribuant souvent à transformer un MVP en solutions logicielles complètes dotées de fonctionnalités de niveau entreprise. Ce financement est assorti de droits de participation et de gouvernance.

Financement participatif

Des plateformes comme Kickstarter permettent aux startups d'évaluer l'intérêt des utilisateurs avant la production. Une campagne réussie finance non seulement le développement de l'application, mais crée également une communauté d'utilisateurs précoces. De nombreuses équipes de développement d'applications utilisent cette plateforme pour valider l'adéquation au marché tout en obtenant un capital initial.

Le choix des sources de financement nécessite d'adapter le stade de développement de votre logiciel aux attentes des investisseurs. Qu'il s'agisse d'un démarrage avec un risque minimal ou d'un recours au capital-risque pour une évolutivité rapide, chaque option a un impact sur la feuille de route des fonctionnalités avancées de votre produit et sa capacité à servir efficacement les utilisateurs. Des décisions de financement stratégiques favorisent une croissance durable à chaque phase de développement.

Préparation aux cycles de financement d'investissement

Pour préparer leurs levées de fonds, les startups doivent s'assurer d'avoir un plan solide pour attirer des investisseurs potentiels. Voici quelques conseils pour vous aider à franchir cette étape cruciale du processus de financement :

Comment se préparer aux cycles de financement
La préparation des levées de fonds est une étape cruciale pour toute startup, que vous travailliez avec une équipe interne ou que vous sous-traitiez le développement d'applications. Le succès de votre campagne d'investissement dépend de la rigueur avec laquelle vous préparez votre pitch aux investisseurs.

Élaborer un plan d'affaires et un modèle financier
Un business plan constitue la base de votre pitch. Pour les startups proposant des solutions logicielles sur mesure, il doit décrire clairement vos solutions innovantes, votre public cible, votre avantage concurrentiel et votre stratégie de croissance. Voici les éléments clés à inclure :

  • Description du produit ou du service : Que proposez-vous et comment résolvez-vous un problème client ? Mettez en évidence les aspects de développement logiciel personnalisés qui répondent à la complexité du projet.
  • Analyse de marché : Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous vous démarquer ? Intégrez des données issues d'études utilisateurs pour valider votre approche.
  • Monétisation : Comment allez-vous générer des revenus ? Décrivez votre modèle économique, notamment si vous proposez des services de conseil aux startups ou des solutions technologiques.
  • Projections financières : Les investisseurs souhaitent connaître le rendement de leur investissement. Préparez des projections réalistes sur 3 à 5 ans, incluant les revenus, les dépenses et les bénéfices.

Le modèle financier doit être détaillé et prendre en compte différents scénarios de développement commercial. Utilisez des outils comme Excel ou des logiciels spécialisés pour créer des projections, ce qui est particulièrement important pour les startups technologiques qui développent des solutions innovantes.

Création de pitch decks convaincants

Une présentation convaincante est essentielle pour capter l'attention des investisseurs, surtout si votre startup est une entreprise de développement logiciel proposant des services spécialisés. Votre pitch doit mettre en avant la proposition de valeur unique de votre startup, qu'il s'agisse de développement d'applications personnalisées, SaaS ou mobiles, et présenter clairement votre modèle économique.

Utilisez des supports visuels, tels que des graphiques et des diagrammes, pour mettre en avant la croissance du marché, les étapes clés du développement ou le potentiel d'évolutivité. Par exemple, si vous recrutez des développeurs à distance ou des équipes de développement d'applications, soulignez comment cela optimise les coûts et accélère la livraison des produits. Soyez concis, engageant et adapté aux investisseurs intéressés par les opportunités technologiques.

Suivez le processus Due Diligence

Les investisseurs réaliseront une évaluation due diligence pour évaluer la viabilité de votre startup, particulièrement cruciale pour les entreprises développant des applications personnalisées ou SaaS. Préparez-vous en organisant une documentation précise, notamment :

  • États financiers (taux de combustion, modèles de revenus)
  • Accords juridiques (propriété de propriété intellectuelle, accords contractuels si vous embauchez des développeurs à distance)
  • Documentation produit (feuilles de route, pile technologique, plans d'évolutivité)

La transparence renforce la confiance, notamment lorsqu'il s'agit de présenter vos services de développement logiciel ou vos solutions propriétaires. Si votre startup fait appel à des talents externes (par exemple, si vous recrutez des équipes de développeurs d'applications), assurez-vous que les contrats et les flux de travail sont prêts à accueillir des investisseurs.

Demandez conseil et soutien à des experts

Préparer un tour de table peut s'avérer complexe, surtout pour les nouveaux entrepreneurs qui développent des produits technologiques comme des logiciels MVP ou des prototypes. Envisagez de faire appel à des services de conseil spécialisés pour les startups ou de collaborer avec une agence de développement MVP pour renforcer votre position.

Les experts du secteur peuvent apporter un soutien crucial en :

  • Affiner votre stratégie de services de développement de produits
  • Optimiser votre argumentaire pour les services de développement SaaS
  • Vous connecter aux réseaux de services de démarrage pertinents

Ces professionnels offrent des informations précieuses pour :
✓ Améliorez votre plan d’affaires
✓ Améliorer les présentations aux investisseurs
✓ Naviguer dans les défis de financement spécifiques aux startups technologiques

Conseils de préparation finale

N'oubliez pas qu'une préparation rigoureuse est essentielle pour positionner votre startup comme un investissement attractif. En combinant :

  • Un plan d'affaires axé sur les données
  • Un pitch deck convaincant
  • Méticuleux due diligence
  • Conseils professionnels en matière de services de démarrage

…vous augmentez considérablement vos chances d'obtenir un financement, que vous vous concentriez sur le développement de prototypes, la mise à l'échelle de services de développement SaaS ou d'autres initiatives de croissance axées sur la technologie.

Conclusion

Comprendre les étapes du financement des startups et adopter une approche globale pour obtenir des financements est essentiel à leur croissance, en particulier pour celles qui proposent des services spécialisés comme les chatbots ou le développement de bots. Ce guide a souligné l'importance du financement des startups, en abordant les différentes étapes de financement, telles que le pré-amorçage, l'amorçage, les séries A et B – des étapes cruciales pour toute entreprise technologique, y compris celles axées sur le développement de MVP pour les startups.

Chaque étape apporte son propre ensemble de caractéristiques et d'objectifs pour toute niche de startup, qu'il s'agisse de :

Pour les startups en cours de développement d'un MVP, obtenir un financement adéquat peut faire la différence entre une croissance rapide et la stagnation. Ce guide explore également différentes sources de financement, des amis et de la famille aux sociétés de capital-risque, particulièrement pertinentes pour les startups technologiques développant des solutions innovantes.

Pour réussir à se préparer aux cycles de financement, les startups doivent :

  1. Développer un plan d'affaires solide (particulièrement important pour le conseil aux entreprises pour les startups)
  2. Créer des projections financières détaillées
  3. Perfectionner leur présentation de pitch
  4. Préparez-vous soigneusement pour due diligence

En comprenant pleinement le parcours de financement, les startups spécialisées dans les services de chatbot ou d’autres solutions technologiques peuvent se positionner stratégiquement pour un succès durable et une croissance accélérée.

Le financement joue un rôle essentiel dans le développement des startups. Il fournit les ressources nécessaires pour créer un produit, attirer des clients et développer une activité. Pour les startups en phase de démarrage, cela commence souvent par le développement d'un MVP (produit minimum viable) permettant de tester des idées auprès de vrais utilisateurs et de recueillir leurs retours avant un lancement à grande échelle. Sans capitaux suffisants…

Élargir
Fermer la fenêtre

Le financement joue un rôle essentiel dans le développement des startups. Il fournit les ressources nécessaires pour créer un produit, attirer des clients et développer une activité. Pour les startups en phase de démarrage, cela commence souvent par le développement d'un produit minimum viable (MVP) : un produit minimum viable (PMV) permettant de tester des idées auprès de vrais utilisateurs et de recueillir leurs retours avant un lancement à grande échelle. Sans capitaux suffisants, les startups sont confrontées à de sérieux défis : elles peinent à recruter des spécialistes talentueux pour le développement de MVP, à investir dans le marketing ou à affiner leur processus de développement.

Dans cet article, nous examinerons de plus près pourquoi le financement est si important, quelles étapes il comprend (du prototypage à la mise à l'échelle), comment se préparer à attirer des investissements et quelles sources de financement sont disponibles pour les startups à chaque phase.

Pourquoi avez-vous besoin d’un financement d’amorçage ?

Sécurisation financement de démarrage est nécessaire pour plusieurs raisons. Premièrement, cela permet aux entrepreneurs de concrétiser leurs idées innovantes en finançant le développement d'applications et le lancement de produits ou services. De nombreuses startups commencent par s'associer à une société de développement MVP pour créer un prototype contenant uniquement les fonctionnalités de base, ce qui leur permet de tester efficacement leur concept. Deuxièmement, les startups peuvent investir dans la recherche et le développement, ce qui les aide à rester compétitives dans leur secteur. Par exemple, le développement de solutions SaaS nécessite des investissements importants, mais ce sont précisément ces investissements qui permettent aux entreprises de proposer des produits modernes et recherchés.

De plus, le financement aide les startups à attirer leur public cible et à pénétrer le marché. Grâce à lui, les entreprises peuvent mettre en œuvre des stratégies marketing, recueillir les retours d'utilisateurs et peaufiner leur produit avant de le déployer à grande échelle. Certaines startups collaborent avec une société de développement de logiciels ou d'applications MVP pour s'assurer que leur prototype répond aux besoins du marché. Ce soutien initial est essentiel à la réussite d'une startup, car il lui permet de prendre de l'ampleur et de s'implanter sur le marché. Sans financement suffisant, les startups risquent de rester au stade de l'idée et de ne pas exploiter pleinement leur potentiel.

Étapes de financement des startups

Le capital de démarrage est un élément crucial qui alimente la croissance d'une startup et lui permet de concrétiser ses idées. Comprendre les différentes étapes du financement est essentiel pour les entrepreneurs qui recherchent un soutien financier pour leurs projets, notamment lorsqu'ils investissent dans le développement d'un logiciel MVP ou dans la création d'un produit doté de fonctionnalités essentielles. Dans cette section, nous présenterons les différentes étapes du développement d'un MVP, notamment le pré-amorçage, l'amorçage, les financements de série A, de série B, de série C et au-delà, ainsi que l'introduction en bourse (IPO). Examinons de plus près l'objectif et les caractéristiques de chaque étape.

Financement de pré-amorçage

Il s'agit de la phase initiale, où les startups utilisent leurs économies personnelles, des prêts ou des fonds provenant de leurs proches pour créer un MVP (Minimum Viable Product Development) et tester leur idée commerciale. L'accent est mis sur le développement d'un prototype grâce aux services de développement d'applications MVP et la réalisation d'études de marché. À ce stade, il est important de démontrer le potentiel du projet MVP et sa capacité à être mis en œuvre efficacement. De nombreuses startups s'appuient sur une équipe de développement MVP expérimentée pour rationaliser le processus de développement et garantir l'efficacité opérationnelle avant de rechercher des investissements plus importants.

Financement d'amorçage

À ce stade, les startups attirent des investissements de business angels, de fonds de capital-risque ou d'incubateurs d'entreprises. Pour bénéficier d'un financement, les entreprises doivent démontrer un potentiel de marché, un modèle économique évolutif et une stratégie de croissance claire. Ces fonds permettent de développer l'équipe, d'affiner les fonctionnalités clés du produit et d'attirer les premiers clients. Le financement d'amorçage est souvent la première étape sérieuse vers le développement, permettant aux startups d'aller au-delà du produit minimum viable et d'améliorer leurs offres en s'appuyant sur des données utilisateurs réelles.

Financement de série A

Cette étape s'adresse aux startups qui ont déjà prouvé leur viabilité grâce à la validation de leurs idées et qui sont prêtes à évoluer. Les sociétés de capital-risque investissent des sommes importantes pour peaufiner les fonctionnalités essentielles, étoffer l'équipe, renforcer le marketing et conquérir de nouveaux marchés. À ce stade, de nombreuses entreprises exploitent les informations issues des interactions utilisateurs et les précieux retours recueillis lors des phases précédentes, avec l'aide des développeurs MVP. Démontrer la demande pour le produit et un modèle économique performant devient essentiel pour assurer la croissance future.

Financement de série B

Les startups qui ont connu une croissance significative attirent à ce stade des investissements plus importants pour développer leurs activités. Les fonds sont généralement alloués au développement de nouveaux produits, à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle et à l'expansion sur des marchés inexploités. Les entreprises affinent souvent leurs offres en analysant en permanence les interactions des utilisateurs afin de s'assurer qu'elles répondent aux besoins du marché tout en préparant l'infrastructure nécessaire à leur expansion internationale.

Financement de série C et au-delà

Ces tours de table financent des entreprises matures qui visent une domination mondiale. Les investissements soutiennent l'entrée sur les marchés internationaux, les acquisitions ou la préparation d'une introduction en bourse. À ce stade, les startups ont généralement optimisé leurs fonctionnalités essentielles grâce à de multiples itérations, alimentées par de précieux retours d'expérience, consolidant ainsi leur position de leader du secteur tout en continuant à stimuler la croissance de leur activité grâce à une expansion stratégique.

Introduction en bourse (IPO)

À ce stade, la startup devient une société cotée en bourse et lève des capitaux en vendant des actions en bourse. L'aboutissement d'un parcours, qui a débuté avec une idée de produit et s'est poursuivi avec le développement d'une application MVP, permet désormais aux fondateurs et aux investisseurs de réaliser des bénéfices tout en finançant leur expansion future. La capacité de l'entreprise à démontrer une demande soutenue du marché et à intégrer les retours clients tout au long de sa croissance lui confère un avantage concurrentiel sur les marchés boursiers. Cette étape importante exige une préparation minutieuse et le respect de toutes les exigences réglementaires.

Comprendre les différentes étapes du financement d'une startup est essentiel pour que les entrepreneurs puissent planifier efficacement leurs stratégies de levée de fonds. Des premiers tests utilisateurs, réalisés dans le cadre de la méthodologie Lean Startup, à l'analyse des premiers retours utilisateurs pour l'optimisation du produit, chaque étape de financement présente des caractéristiques et des exigences spécifiques. Les startups doivent adapter leur approche en conséquence, en s'appuyant sur les connaissances acquises à chaque étape pour renforcer leur position. En comprenant l'objectif et les caractéristiques de chaque étape de financement, les entrepreneurs peuvent aborder le paysage de la levée de fonds en toute confiance et obtenir les capitaux nécessaires à la croissance et au succès de leur startup.

Sources de financement

Amis et famille

Cette source de financement simple et accessible est idéale pour les premières phases de développement logiciel, permettant aux fondateurs de valider des concepts avec un risque minimal. Bien que fondée sur des relations personnelles, des conditions claires permettent d'éviter les conflits. Nombreux sont ceux qui utilisent ces fonds pour créer des prototypes initiaux avant de contacter des investisseurs professionnels.

Business Angels

Ces investisseurs fortunés en phase de démarrage soutiennent souvent le développement de solutions logicielles. Au-delà du capital, ils offrent un mentorat particulièrement précieux pour la mise en œuvre de méthodologies de développement agiles. Leur expérience aide les startups à prioriser les fonctionnalités avancées tout en maintenant une gestion optimisée des opérations.

Fonds de capital-risque

Les capital-risqueurs investissent dans des startups susceptibles de révolutionner les marchés grâce à des services de développement innovants. Leur financement substantiel accélère la croissance, contribuant souvent à transformer un MVP en solutions logicielles complètes dotées de fonctionnalités de niveau entreprise. Ce financement est assorti de droits de participation et de gouvernance.

Financement participatif

Des plateformes comme Kickstarter permettent aux startups d'évaluer l'intérêt des utilisateurs avant la production. Une campagne réussie finance non seulement le développement de l'application, mais crée également une communauté d'utilisateurs précoces. De nombreuses équipes de développement d'applications utilisent cette plateforme pour valider l'adéquation au marché tout en obtenant un capital initial.

Le choix des sources de financement nécessite d'adapter le stade de développement de votre logiciel aux attentes des investisseurs. Qu'il s'agisse d'un démarrage avec un risque minimal ou d'un recours au capital-risque pour une évolutivité rapide, chaque option a un impact sur la feuille de route des fonctionnalités avancées de votre produit et sa capacité à servir efficacement les utilisateurs. Des décisions de financement stratégiques favorisent une croissance durable à chaque phase de développement.

Préparation aux cycles de financement d'investissement

Pour préparer leurs levées de fonds, les startups doivent s'assurer d'avoir un plan solide pour attirer des investisseurs potentiels. Voici quelques conseils pour vous aider à franchir cette étape cruciale du processus de financement :

Comment se préparer aux cycles de financement
La préparation des levées de fonds est une étape cruciale pour toute startup, que vous travailliez avec une équipe interne ou que vous sous-traitiez le développement d'applications. Le succès de votre campagne d'investissement dépend de la rigueur avec laquelle vous préparez votre pitch aux investisseurs.

Élaborer un plan d'affaires et un modèle financier
Un business plan constitue la base de votre pitch. Pour les startups proposant des solutions logicielles sur mesure, il doit décrire clairement vos solutions innovantes, votre public cible, votre avantage concurrentiel et votre stratégie de croissance. Voici les éléments clés à inclure :

  • Description du produit ou du service : Que proposez-vous et comment résolvez-vous un problème client ? Mettez en évidence les aspects de développement logiciel personnalisés qui répondent à la complexité du projet.
  • Analyse de marché : Qui sont vos concurrents et comment comptez-vous vous démarquer ? Intégrez des données issues d'études utilisateurs pour valider votre approche.
  • Monétisation : Comment allez-vous générer des revenus ? Décrivez votre modèle économique, notamment si vous proposez des services de conseil aux startups ou des solutions technologiques.
  • Projections financières : Les investisseurs souhaitent connaître le rendement de leur investissement. Préparez des projections réalistes sur 3 à 5 ans, incluant les revenus, les dépenses et les bénéfices.

Le modèle financier doit être détaillé et prendre en compte différents scénarios de développement commercial. Utilisez des outils comme Excel ou des logiciels spécialisés pour créer des projections, ce qui est particulièrement important pour les startups technologiques qui développent des solutions innovantes.

Création de pitch decks convaincants

Une présentation convaincante est essentielle pour capter l'attention des investisseurs, surtout si votre startup est une entreprise de développement logiciel proposant des services spécialisés. Votre pitch doit mettre en avant la proposition de valeur unique de votre startup, qu'il s'agisse de développement d'applications personnalisées, SaaS ou mobiles, et présenter clairement votre modèle économique.

Utilisez des supports visuels, tels que des graphiques et des diagrammes, pour mettre en avant la croissance du marché, les étapes clés du développement ou le potentiel d'évolutivité. Par exemple, si vous recrutez des développeurs à distance ou des équipes de développement d'applications, soulignez comment cela optimise les coûts et accélère la livraison des produits. Soyez concis, engageant et adapté aux investisseurs intéressés par les opportunités technologiques.

Suivez le processus Due Diligence

Les investisseurs réaliseront une évaluation due diligence pour évaluer la viabilité de votre startup, particulièrement cruciale pour les entreprises développant des applications personnalisées ou SaaS. Préparez-vous en organisant une documentation précise, notamment :

  • États financiers (taux de combustion, modèles de revenus)
  • Accords juridiques (propriété de propriété intellectuelle, accords contractuels si vous embauchez des développeurs à distance)
  • Documentation produit (feuilles de route, pile technologique, plans d'évolutivité)

La transparence renforce la confiance, notamment lorsqu'il s'agit de présenter vos services de développement logiciel ou vos solutions propriétaires. Si votre startup fait appel à des talents externes (par exemple, si vous recrutez des équipes de développeurs d'applications), assurez-vous que les contrats et les flux de travail sont prêts à accueillir des investisseurs.

Demandez conseil et soutien à des experts

Préparer un tour de table peut s'avérer complexe, surtout pour les nouveaux entrepreneurs qui développent des produits technologiques comme des logiciels MVP ou des prototypes. Envisagez de faire appel à des services de conseil spécialisés pour les startups ou de collaborer avec une agence de développement MVP pour renforcer votre position.

Les experts du secteur peuvent apporter un soutien crucial en :

  • Affiner votre stratégie de services de développement de produits
  • Optimiser votre argumentaire pour les services de développement SaaS
  • Vous connecter aux réseaux de services de démarrage pertinents

Ces professionnels offrent des informations précieuses pour :
✓ Améliorez votre plan d’affaires
✓ Améliorer les présentations aux investisseurs
✓ Naviguer dans les défis de financement spécifiques aux startups technologiques

Conseils de préparation finale

N'oubliez pas qu'une préparation rigoureuse est essentielle pour positionner votre startup comme un investissement attractif. En combinant :

  • Un plan d'affaires axé sur les données
  • Un pitch deck convaincant
  • Méticuleux due diligence
  • Conseils professionnels en matière de services de démarrage

…vous augmentez considérablement vos chances d'obtenir un financement, que vous vous concentriez sur le développement de prototypes, la mise à l'échelle de services de développement SaaS ou d'autres initiatives de croissance axées sur la technologie.

Conclusion

Comprendre les étapes du financement des startups et adopter une approche globale pour obtenir des financements est essentiel à leur croissance, en particulier pour celles qui proposent des services spécialisés comme les chatbots ou le développement de bots. Ce guide a souligné l'importance du financement des startups, en abordant les différentes étapes de financement, telles que le pré-amorçage, l'amorçage, les séries A et B – des étapes cruciales pour toute entreprise technologique, y compris celles axées sur le développement de MVP pour les startups.

Chaque étape apporte son propre ensemble de caractéristiques et d'objectifs pour toute niche de startup, qu'il s'agisse de :

Pour les startups en cours de développement d'un MVP, obtenir un financement adéquat peut faire la différence entre une croissance rapide et la stagnation. Ce guide explore également différentes sources de financement, des amis et de la famille aux sociétés de capital-risque, particulièrement pertinentes pour les startups technologiques développant des solutions innovantes.

Pour réussir à se préparer aux cycles de financement, les startups doivent :

  1. Développer un plan d'affaires solide (particulièrement important pour le conseil aux entreprises pour les startups)
  2. Créer des projections financières détaillées
  3. Perfectionner leur présentation de pitch
  4. Préparez-vous soigneusement pour due diligence

En comprenant pleinement le parcours de financement, les startups spécialisées dans les services de chatbot ou d’autres solutions technologiques peuvent se positionner stratégiquement pour un succès durable et une croissance accélérée.

Effondrement
Questions et
Réponses
Services qui aident les startups et les entreprises à créer un produit minimum viable (MVP), une version de base d'un produit avec juste assez de fonctionnalités pour valider son potentiel commercial. L'objectif est de tester l'idée du produit auprès de vrais utilisateurs, de recueillir des retours et de l'itérer avant d'investir dans un développement à grande échelle.
Pour le développement d'un MVP, l'équipe principale comprend généralement un chef de produit (pour définir la vision), des concepteurs UI/UX (pour des interfaces conviviales), des développeurs front-end/back-end (pour développer le produit) et, éventuellement, un testeur QA (pour les contrôles qualité). Des rôles de soutien, comme un ingénieur DevOps (pour le déploiement) ou un spécialiste marketing (pour une accélération précoce), peuvent être ajoutés selon les besoins. L'objectif est de maintenir une équipe légère, axée sur la rapidité et la validation, tout en garantissant les fonctionnalités essentielles.
Choisissez une équipe dédiée personnalisée si vous devez créer un MVP ou un produit complet de A à Z et avez besoin d'un partenaire technologique pour gérer la conception, le développement et la maintenance. Cette solution est également adaptée aux projets nécessitant un développement et un support continus sur une période plus longue.
Le modèle Developers On-Demand consiste à recruter des développeurs individuels ou de petites équipes selon les besoins pour des tâches spécifiques ou des projets à court terme. Ce modèle offre une grande flexibilité et vous permet d'adapter vos ressources de développement en fonction des besoins du projet.
Flexibilité : Embauchez des développeurs uniquement lorsque cela est nécessaire, pour la durée requise. Rentabilité : Payez les ressources de développement par tâche ou par projet, évitant ainsi les engagements à long terme. Évolutivité rapide : Augmentez ou réduisez facilement les effectifs de votre équipe de développement en fonction des besoins du projet. Compétences spécialisées : Accédez à une expertise spécifique pour des tâches ou des projets particuliers.
Optez pour Developers On-Demand si vous avez des projets à court terme, des tâches spécifiques à effectuer ou des ressources de développement supplémentaires pour respecter des délais serrés. Cette solution est également idéale pour tester de nouvelles idées ou technologies sans engagement à long terme.
Équipe dédiée sur mesure : La composition de l'équipe est adaptée aux besoins spécifiques de votre projet, incluant des rôles tels que des concepteurs UX, des chefs de produit et des développeurs de différents niveaux. Développeurs à la demande : Vous pouvez recruter des développeurs individuels ou de petites équipes possédant les compétences spécifiques requises pour des tâches ou des projets particuliers.
Les projets qui nécessitent un développement complet, une maintenance et un support continus, ainsi que ceux qui bénéficient d'une équipe profondément intégrée au cycle de vie du produit, sont les mieux adaptés à une équipe dédiée personnalisée.
Les projets à court terme, les tâches spécifiques ou les projets nécessitant temporairement des ressources supplémentaires sont particulièrement adaptés à Developers On-Demand. Cette solution est idéale pour les entreprises en quête de solutions rapides et flexibles.
Oui, vous pouvez basculer entre les deux modèles en fonction de l'évolution des besoins de votre projet. Par exemple, vous pouvez commencer par des développeurs à la demande pour valider une idée, puis passer à une équipe dédiée personnalisée pour un développement complet et un support continu.
Nous vous consulterons et répondrons à vos questions sous 24 heures afin de trouver l'option de promotion la plus adaptée à vos besoins. Le projet pourra démarrer rapidement après cette consultation initiale et l'accord sur la composition de l'équipe et le coût par sprint.
Si le périmètre du projet évolue, nous pouvons réévaluer la composition de l'équipe et le coût par sprint afin de garantir que l'équipe reste en phase avec les objectifs du projet. Des ajustements peuvent être apportés pour répondre aux nouvelles exigences.
Oui, vous pouvez changer de forfait si les besoins de votre projet évoluent. Nous déterminerons avec vous la composition de votre équipe et le modèle tarifaire les plus adaptés à vos nouveaux besoins.
Le coût par sprint dépend de la composition de l'équipe nécessaire pour atteindre les objectifs de votre projet. Nous conviendrons du coût par sprint lors de la consultation initiale, en veillant à ce qu'il soit adapté à la complexité et à la portée de votre projet.
PRODUITS QUE NOUS AVONS AIDÉS À METTRE EN MARCHE
LE TERRAIN, GRANDIR ET RÉUSSIR
Gigatruck : marché des équipements automobiles et des machines
  • 12 mois
    Laps de temps
  • 12 personnes
    Taille de l'équipe
  • $615 000
    Coût global
Portail d'investissement : Projet de développement de la place de marché
  • 9 mois
    Laps de temps
  • 14 personnes
    Taille de l'équipe
  • $420 000
    Coût global
Soins personnels : développement d'applications PsyApp
  • 8 mois
    Laps de temps
  • 12 personnes
    Taille de l'équipe
  • $360 000
    Coût global