Платформа фінансування стартапів Camel Expert
Бюджетз 2 000 000 Долари США- Хронологія запускуз 9 місяці
- Дохідз 400 000 Долари США
- Повернення інвестиційз 48 місяці
Доступ до високоякісних стартапів- Поглиблена аналітика
- Висока рентабельність інвестицій
- Різноманітні інвестиційні можливості
- Зменшення ризиків
ЯКІ ПЕРЕВАГИ ІНВЕСТУВАННЯ В ПЛАТФОРМУ CAMEL EXPERT?
- Доступ до найкращих стартапів
- Поглиблена аналітика
- Висока рентабельність інвестицій
- Різноманітні інвестиційні можливості
- Зменшення ризиків
- Доступ до високоякісного бізнесу на продаж
- Глобальний світовий охоплення комерційних активів для інвестування
- Налаштовувані та розширені інвестиційні фільтри
- Пряме спілкування зі стартапами
- Доступ до комерційних даних без проходження Due Diligence
- Інструменти управління портфелем
- Прозора структура оплати
Взаємодія Camel Expert з інвесторами
Початкове знайомство з інвесторами
Camel Expert взаємодіятиме з інвесторами, які мають досвід підтримки технологічних платформ та фінтех-стартапів. Компанія проведе персоналізовані презентації, підкреслюючи свою масштабовану платформу, великий адресний ринок та інноваційний підхід до фінансування стартапів. Ці презентації підкреслять досвід команди та її поточні досягнення, а також пояснять, чому Camel Expert має потенціал для довгострокового успіху в цьому секторі.
Детальний аналіз та прогнози компанії
Щойно інтерес інвесторів буде заохочений, Camel Expert надасть вичерпні матеріали, включаючи детальні фінансові прогнози, дослідження ринку та стратегії зростання. Інвестори також отримають інформацію про дорожню карту розробки продукту, структуру команди та конкурентні переваги. Цей етап забезпечить прозорість та дозволить інвесторам ретельно оцінити ризики та потенційну прибутковість, а також матиме можливість провести сесії запитань та відповідей для з'ясування будь-яких питань.
Інвестиційні умови та переговори
Camel Expert запропонує індивідуальні умови участі в акціонерному капіталі, залежно від розміру та стратегічної цінності участі кожного інвестора. Переговори будуть зосереджені на створенні безпрограшних сценаріїв, обговоренні структури інвестицій, включаючи потенційні місця в раді директорів, права управління та розподіл акцій на основі досягнень. Метою буде забезпечення не лише фінансової підтримки, але й стратегічних партнерів, які можуть запропонувати галузевий досвід та мережі контактів.
Післяінвестиційна співпраця
Після забезпечення фінансування, Camel Expert підтримуватиме відкрите спілкування з інвесторами, регулярно надаючи оновлення щодо ефективності платформи, ключових етапів та фінансового стану. Компанія впровадить структурований процес звітності, надаючи щоквартальну фінансову звітність та брифінги для інвесторів. Інвестори також матимуть можливість брати участь у майбутніх раундах фінансування або підтримувати компанію через знайомства, партнерства та можливості спільного інвестування, оскільки Camel Expert продовжує масштабуватися.
ІдеяDeliverIQ — це SaaS-платформа, розроблена для оптимізації доставки «останньої милі» та управління замовленнями для підприємств харчової промисловості та напоїв (F&B). Вона допомагає ресторанам, хмарним кухням та продуктовим брендам оптимізувати логістику, відстежувати автопарки доставки в режимі реального часу, зменшувати кількість затримок замовлень та підвищувати задоволеність клієнтів. Платформа інтегрується з POS-системами (наприклад, Toast, Square), сторонніми додатками доставки (наприклад, UberEats, DoorDash) та включає оптимізацію маршрутів на основі штучного інтелекту та прогнозований час доставки. DeliverIQ також надає брендовані сторінки відстеження клієнтів та автоматизований збір відгуків. Рішення створене для масштабованості — від місцевих ресторанів до загальнонаціональних мереж. Маючи понад 600 активних клієнтів у сфері харчової промисловості та напоїв у США та регіоні Близького Сходу та Північної Африки, DeliverIQ залучає 1 900 000 доларів США для прискорення розробки продуктів та розширення продажів підприємствам.
Поточний стан
- DeliverIQ зараз працює з понад 600 активними клієнтами з сектору продуктів харчування та напоїв у США та регіонах Близького Сходу та Північної Африки.
- Платформа генерує щомісячний регулярний дохід у розмірі 19 тис. рупій (168 000 рупій) та підтримує валову маржу у розмірі 761 тис. рупій (8 тис. рупій).
- Базові інтеграції з системами POS та додатками доставки стабільні, а нові функції маршрутизації на основі штучного інтелекту знаходяться в стадії бета-тестування.
Польща 
Ринок
| Конкуренти | |||
| Розмір світового ринку | SaaS | 450 Долари США | |
| Обсяг місцевого ринку | SaaS | 90 000 000 Долари США | |
| Загальна кількість конкурентів на ринку |
Від 450 шт.
 
Основні напрямки нашої роботи з кожним проектом z1 |
12 шт.
Основні напрямки нашої роботи з кожним проектом z2 | |
| Кількість основних конкурентів | 3 | ||
| Назви компаній |
|
% Market Coverage | |
| Конкурент 1 |
35% | 0% 25% 50% 75% 100% | |
| Конкурент 2 |
25% | ||
| Конкурент 3 |
20% | ||
| Середній рахунок за послугу або продукт від конкурентів | |||
| Мінімальна перевірка | 250 Долари США | ||
| Середній чек | 450 Долари США | ||
| Висока перевірка | 800 Долари США | ||
Додаткова інформація про ринок
Польський ринок SaaS для ресторанів стрімко зростає завдяки попиту на цифрові рішення для замовлення та доставки після пандемії COVID.
POSbistro, UpMenu та Restaumatic разом обслуговують понад 10 000 ресторанів у Польщі, покриваючи значну частку сегмента незалежного харчування та напоїв.
UpMenu та Restaumatic лідирують у ніші систем прямих замовлень, допомагаючи ресторанам зменшити залежність від агрегаторів, таких як Pyszne.pl та Uber Eats.
POSbistro домінує у впровадженні мобільних POS-терміналів, особливо серед ресторанів середнього розміру та підприємств громадського харчування.
Проблеми ринку
| Проблеми конкурентів |
Проблеми | ||
| POS-бістро | Місцевий ринок є основною цільовою аудиторією | ||
| ВгоруМеню | Обмежена нішева клієнтська база | ||
| Реставматичний | Технології недостатньо просунуті | ||
Більше інформації про проблеми ринку
Зменшує неефективність доставки шляхом оптимізації маршрутів та мінімізації затримок, скорочення витрат на паливо та робочу силу.
Об'єднує фрагментовані інструменти в одну платформу, усуваючи потребу в окремих системах для замовлень, водіїв та CRM.
Підвищує задоволеність клієнтів завдяки відстеженню замовлень у режимі реального часу та автоматичним сповіщенням.
Покращує операційний контроль, надаючи менеджерам ресторанів прямий контроль за виконанням доставки та доступністю кур'єрської служби.
Вирішення проблеми з продуктом або послугою
|
Проблема |
Рішення | Переваги | Попит |
| Ресторани стикаються з високими витратами на доставку через неефективне планування маршрутів. | DeliverIQ централізує доставку та управління замовленнями в одну єдину платформу. | Середнє зниження вартості доставки для клієнтів на 15% протягом 3 місяців. | Очікується, що зростаючий ринок онлайн-доставки їжі в Європі досягне $66B до 2027 року. |
| Багато брендів продуктів харчування та напоїв покладаються на кілька непов’язаних між собою систем (POS, додатки для доставки, CRM). | Відстеження кур'єрської доставки в режимі реального часу та розумна маршрутизація зменшують час доставки та витрати на пальне. | Масштабована SaaS-модель з налаштуванням plug-and-play для ресторанів будь-якого розміру. | 40% середніх ресторанів у Польщі планують модернізувати системи доставки до 2026 року. |
| Обмежена видимість активності кур'єра в режимі реального часу призводить до затримок замовлень. | Інтеграція з існуючими POS-системами оптимізує операції. | Орієнтація на місцевий ринок з багатомовною підтримкою та дотриманням законодавства ЄС про дані. | Зростання витрат на робочу силу підштовхує ресторани до інструментів автоматизації доставки. |
Вирішення проблеми з продуктом або послугою
Зменшує неефективність доставки шляхом оптимізації маршрутів та мінімізації затримок, скорочення витрат на паливо та робочу силу.
Об'єднує фрагментовані інструменти в одну платформу, усуваючи потребу в окремих системах для замовлень, водіїв та CRM.
Підвищує задоволеність клієнтів завдяки відстеженню замовлень у режимі реального часу та автоматичним сповіщенням.
Покращує операційний контроль, надаючи менеджерам ресторанів прямий контроль за виконанням доставки та доступністю кур'єрської служби.
Фінансові показники
| Дати запуску | 18 місяці |
| Річні інвестиції | 250 000 Долари США - 450 000 Долари США |
| Витрати на обладнання/матеріали | 50 000 Долари США - 80 000 Долари США |
| Середній оборот за місяць |
30 640 Долари США Середній оборот за місяць |
| Статичні витрати |
50 000 Долари США
Статичні витрати |
| Динамічні витрати |
50 000 Долари США
Динамічні витрати |
| Щомісячні витрати на нерухомість |
7 Долари США
Щомісячні витрати на нерухомість |
| Витрати на нематеріальні активи |
!!!7 000 Долари США
Витрати на нематеріальні активи |
| Щомісячні непередбачені витрати |
8 500 Долари США
Щомісячні непередбачені витрати |
| Податкові витрати |
9 500 Долари США
Податкові витрати |
| Чистий прибуток за місяць |
12 500 Долари США Чистий прибуток за місяць |
| Окупність інвестицій |
з 5 до 7 місяці
Основні напрямки нашої роботи з кожним проектом @1 |
Обґрунтування фінансових показників
Поєднуючи зручність технологій з надійністю людського досвіду, наше рішення задовольняє різноманітні потреби сучасних споживачів нерухомості.
Показники рентабельності - оборотність
| Стаття доходу | Ціна продукту | Кількість продажів | Вартість продукту | Витрати компанії | Мережа прибуток |
| Базова підписка | 50 Долари США | 2 | 10 Долари США | 300 Долари США | 800 Долари США |
| План підписки | 750 Долари США | 4 | 20 Долари США | 300 Долари США | 800 Долари США |
| Всього: |
6
Плани нашої роботи з кожним проектом #1 |
30 Долари США
Плани нашої роботи з кожним проектом #2 |
600 Долари США
Плани нашої роботи з кожним проектом #3 |
1 600 Долари США
Плани нашої роботи з кожним проектом #4 | |
12500
25000
37500
50000
62500
75000
87500
95000
107500
120000
Більше про дохід
Комплексне рішення викликів сучасного ринку нерухомості шляхом безперешкодної інтеграції цифрових та офлайн-сервісів
Бізнес-модель
| Чи надаються навчальні матеріали? | Так |
| Чи надаються контракти? | Так |
| Час зануритися в деталі | Від 2 тижні |
Тип навчальних матеріалів |
Тип контрактів |
|
|
| Персонал | Кількість |
Середній зарплата / місяць |
Витрати на працівників | |||||
Технічний директор | 1 | 4 000 Долари США | 0% 25% 50% 75% 100% | |||||
SEO / SMM | 2 | 3 500 Долари США | ||||||
Старший менеджер з продажу | 1 | 4 000 Долари США | ||||||
Бухгалтер | 1 | 2 300 Долари США | ||||||
Керівник проекту | 1 | 3 000 Долари США | ||||||
Всього | 16 800 Долари США | |||||||
| Інші витрати |
Середній зарплата / місяць |
Динамічні витрати | ||||||
Контекстна реклама | 1 000 Долари США | 0% 25% 50% 75% 100% | ||||||
Цільові оголошення | 900 Долари США | |||||||
Оренда офісу | 1 500 Долари США | |||||||
Конверсія - 1% | 100 Долари США | |||||||
Розробка веб-сайту | 100 Долари США | |||||||
Вартість веб-сервісів | 100 Долари США | |||||||
Unforeseen expenses from all company expenses - 10% | 370 Долари США | |||||||
Всього | 4 070 Долари США | |||||||
| Інші витрати | Ціна |
Динамічні витрати | ||||||
Контекстна реклама | 1 000 Долари США | 0% 25% 50% 75% 100% | ||||||
Цільові оголошення | 900 Долари США | |||||||
Оренда офісу | 1 500 Долари США | |||||||
Конверсія - 1% | 100 Долари США | |||||||
Розробка веб-сайту | 100 Долари США | |||||||
Вартість веб-сервісів | 100 Долари США | |||||||
Unforeseen expenses from all company expenses - 10% | 370 Долари США | |||||||
Всього | 4 070 Долари США | |||||||
Деталі бізнес-моделі
Комплексне рішення викликів сучасного ринку нерухомості шляхом безперешкодної інтеграції цифрових та офлайн-сервісів
Маркетинг та продажі
| Коефіцієнти конверсії | Від 15 % | До 35 % | |
| Вартість ліда від цільової аудиторії: | Від 2 Долари США | До 5 Долари США | |
| Вартість за ліда з контексту: | Від 2 Долари США | До 5 Долари США | |
| Вартість за ліда з інших джерел: | Від 3 Долари США | До 10 Долари США | |
| Average sales conversion in %: | Від 15 % | До 25 % | |
| Кількість транзакцій щомісяця: | Від 10 шт. | До 60 шт. | |
| Терміни транзакції в днях: | Від 10 днів | До 60 днів | |
| Вартість транзакції в трафіку: | Від 25 днів | До 35 шт. | |
| Вартість транзакції для трафіку + відділ маркетингу: | Від 25 днів | До 55 шт. | |
| Вартість транзакції з відділами продажів, маркетингу, трафіку: | Від 35 днів | До 65 шт. | |
Клієнти проекту
- Виберіть B2C
- Виберіть B2B
|
Середній рівень доходу потенційних клієнтів | Від 11 000 Долари США | До 15 000 Долари США | |
| Середній рахунок клієнта | Від 1 500 Долари США | До 2 500 Долари США | |
- За цільовою аудиторією
- Вік аудиторії
- Сімейний стан клієнтів
- Соціальний статус клієнтів
- Джерела реклами
- Жінки: 35%
- Чоловіки: 65%
Обґрунтування фінансових показників
Поєднуючи зручність технологій з надійністю людського досвіду, наше рішення задовольняє різноманітні потреби сучасних споживачів нерухомості.
Мета інвестицій
| Витрати | Відсоток від суми |
Динамічні витрати | ||||||
| Покращення продукту | 20% | 0% 25% 50% 75% 100% | ||||||
| Розширення команди з продажу та маркетингу | 15% | |||||||
| Операції | 20% | |||||||
| Новий офіс | 5% | |||||||
Деталі про проблеми та можливості
Продукт пропонує комплексне рішення для викликів сучасного ринку нерухомості шляхом безперешкодної інтеграції цифрових та офлайн-сервісів.
Пропозиція інвестору
- Поділитися 10/100
- Прибуток 15 000 Долари США /місяць
- Окупність 10 місяці
- Додаткова інформація
- Комплексне рішення викликів сучасного ринку нерухомості
- Сучасний ринок нерухомості
- Інтеграція цифрових та офлайн-сервісів
інвестицій
Деталі про проблеми та можливості
Продукт пропонує комплексне рішення для викликів сучасного ринку нерухомості шляхом безперешкодної інтеграції цифрових та офлайн-сервісів.
Схема співпраці з намиБізнес-послуги "під ключ"?
- Аналіз нішіПродукт пропонує комплексне рішення для викликів сучасного ринку нерухомості шляхом безперешкодної інтеграції цифрових та офлайн-сервісів.
- Маркетинг
аналізОсновні напрямки нашої роботи з кожним проектом: 2 - Підготовка
документиОсновні напрямки нашої роботи з кожним проектом: 3 - ЛіцензіїОсновні напрямки нашої роботи з кожним проектом: 4
- Пошук нерухомості
та орендаОсновні напрямки нашої роботи з кожним проектом: 5 - Пошук
обладнанняОсновні напрямки нашої роботи з кожним проектом: 6
Команда та керівництво
| Ім'я | Прізвище | Посада | Резюме | Соціальні мережі |
| Джордж | Патрік | Генеральний директор | 
|
| Професійні навички | Ключові навички |
|
|
|
Необхідний персонал для стартапу | Рівень | Кількість | Статус | Кінцеві терміни відбору |
Бухгалтер | Молодший | 1 | Найм | 1 |
Менеджер з продажу | Середній | 4 | Найм | 2 |
Інженер | Молодший | 3 | У команді | 3 |
Керівник проекту | Молодший | 1 | У команді | 4 |
- Шукаю
- У команді
Деталі про проблеми та можливості
Потрібне додаткове працевлаштування протягом наступних 2 місяців.
Нерухомість
| Форма власності на нерухоме майно | Спільна оренда |
| Категорія нерухомості | Офіс |
| Мінімальна кількість квадратних метрів | 350 м² |
| Ціна за кв. метр | 2 250 Долари США |
| Загальна вартість нерухомості | 225 000 Долари США |
| Документи на право власності | обов'язково, обов'язково |
| Обмеження щодо використання | обов'язково, обов'язково |
|
Тип правовстановлюючих документів |
Тип експлуатаційних обмежень |
Обладнання/матеріальні активи
| Чи входить вартість обладнання до загальної вартості франшизи? | Включено |
| Стан техніки/обладнання | Новий |
| Витрати на придбання обладнання | 23 000 Долари США |
|
Перелік обладнання, що входить у вартість покупки |
Нематеріальні активи
| Вебсайт та додаток | Вебсайт |
| Система управління | Система 1 |
| Теми | Тема веб-сайту |
| Дизайн | Дизайн |
| Рік створення | Рік реєстрації |
| Телефон на сайті з телефонією | Так |
| Номер телефону | Номер телефону |
| Об'єкт інтелектуальної власності | ІП 1 |
- Дохід від веб-сайту
- Дохід групи
- Витрати на сайті
- Групові витрати
| Трафік та SEO |
Кількість відвідувачів за день | ||
Кількість лідів/реєстрацій щомісяця | 25 | ||
Джерело трафіку |
| ||
Джерело трафіку 1 |
SEO
53% | 0% 25% 50% 75% 100% | |
Джерело трафіку 2 |
Реклама Google
10% | ||
Джерело трафіку 3 |
SMM
38% | ||
Загальна кількість відвідувачів за місяць | 20900 | ||
| Дохід від сайту | |
| Чи є якийсь дохід від сайту? | Так |
| Середній щомісячний дохід | 1 500 Долари США |
| Основні джерела доходу |
|
- Партнерські посилання
- Банерна реклама
- Сторонні послуги
Додаткова інформація про дохід
Комплексне рішення викликів сучасного ринку нерухомості шляхом безперешкодної інтеграції цифрових та офлайн-сервісів| Витрати на сайт |
Витрати | ||
Середні щомісячні витрати | 2 500 Долари США | ||
Авторське право | 3 500 Долари США | 0% 25% 50% 75% 100% | |
Динамічні витрати | 50 000 Долари США | ||
Щомісячні витрати на персонал | 4 500 Долари США | ||
Додаткова інформація про витрати
Додаткові щомісячні витрати на веб-плагіни, SEO-інструменти, маркетингове програмне забезпечення
| Фотографії та малюнки на сайті | |
| Власний | 25% |
| З інших джерел | 35% |
| Тексти на сайті | |
| Авторське право | 25% |
| Ручне переписування | 35% |
| Копіювати-вставити | 20% |
| Згенеровано | 15% |
Додаткова інформація щодо контенту та дизайну
Команда контент-маркетингу та дизайну працює як окремий підрозділ на контрактній основі.
Групи в соціальних мережах
-
Фейсбук
-
LinkedIn
-
Телеграма
Телеграма| Соціальна мережа |
Фейсбук |
| Назва каналу | Назва каналу |
| Тема каналу | Бізнес-канал |
| Зміст | Унікальний |
| Посилання на групу/канал | Посилання |
| Скільки років групі/каналу? | 1200 |
| Кількість передплатників | 1000 |
| Перегляди | 5000 |
| Post coverage ER% | 12 % |
| Мовний сегмент | сегмент 1 |
| Кількість лідів на місяць (якщо такі є) | 300 |
| Кількість потенційних клієнтів за весь час (якщо такі є) | 500 |
| Середній щомісячний дохід | 300 $ |
| Середньомісячне споживання | 100 $ |
| Вартість рекламного розміщення (якщо є) | 100 $ |
| CPV (якщо доступно) | 500 |
Юридичні та податкові деталі компанії
| Юрисдикція | 243 | ||||||
| Правова форма компанії | форма 2 | ||||||
| ПДВ для компанії | 12% | ||||||
| Податки на заробітну плату для працівників | Від 23% | До 13% | |||||
| Податок на прибуток компанії | 10 | Ставка,% |
Шкала корпоративного податку | ||||
| Податок для нової компанії | до 10 Долари США | 12% | 0% 25% 50% 75% 100% | ||||
| Податковий поріг I | до 250 000 Долари США | 15% | |||||
| II податковий поріг | з 250 000 Долари США | 20% | |||||
| Документ | Ім'я |
Термін дії |
Ціна |
| Зареєстраційний документ | Зареєстраційний документ | 23/05/2024 | 2 500 Долари США |
| Податкове зобов'язання | Податкове зобов'язання | 30/05/2024 | 3 500 Долари США |
| Патенти та ліцензії | Патенти та ліцензії | 18/07/2024 | 2 400 Долари США |
| Податки на доходи фізичних осіб | Прогресивний | Ставка,% |
Шкала оподаткування прибутку для фізичних осіб | ||||
| Неоподатковувана сума | < 25 000 Долари США | 0% | 0% 25% 50% 75% 100% | ||||
| Податковий поріг I | з 25 000 Долари США до 35 Долари США | Налог на прибуток 1% | |||||
| II податковий поріг | > 35 Долари США | 9% | |||||
Вартість життя в місці продажу послуги або товару
| Орієнтовні щомісячні витрати для сім'ї з чотирьох осіб | 2 Долари США | |
| Орієнтовні щомісячні витрати на одну особу становлять | 792 Долари США | |
-
Ресторани
-
Ринки
-
Транспорт
-
Комунальні послуги (щомісяця)
-
Спорт та дозвілля
-
Догляд за дітьми
-
Одяг та взуття
-
Оренда за місяць
-
Купити квартиру Ціна
-
Зарплати та фінансування
| Ім'я | Ціна | |
| Їжа, Недорогий ресторан | 15 Долари США | |
| Обід для 2 осіб, Ресторан середнього класу, Три страви | 88 Долари США | |
| МакМіл у Макдональдсі (або еквівалентний комбінований обід) | 10 Долари США | |
| Місцеве пиво (розливне 0,5 літра) | 5 Долари США | |
| Імпортне пиво (пляшка 0,33 літра) | 5 Долари США | |
| Капучино (звичайний) | 5 Долари США | |
| Кока-кола/Пепсі (пляшка 0,33 літра) | 3 Долари США | |
| Вода (пляшка 0,33 літра) | 3 Долари США | |
- Ціна придбання квартири - 191.24
- Транспорт - 417,83
- Одяг та взуття - 119,86
- Спорт та дозвілля - 223,66
- Ринки - 915.14
- Комунальні послуги (щомісяця) - 368,7
- Орендна плата за місяць - 1307,44
- Ресторани - 676.02
Ризики
|
Перелік ризиків |
Рішення |
Термін |
Ціна | |
| Ризик | Рішення | 22/05/2024 | 2 500 Долари США | |
| Ризик | Рішення | 24/05/2024 | 3 500 Долари США | |
| Ризик | Рішення | 29/05/2024 | 4 500 Долари США | |
Деталі бізнес-моделі
Комплексне рішення викликів сучасного ринку нерухомості шляхом безперешкодної інтеграції цифрових та офлайн-сервісів
Документація для інвесторів
Відеоматеріали
Статті від стартапупропозиція та
як це купити
Корпоративний вебсайт, порівняно з сайтом-блендом, сайтом-візиткою, інтернет-магазином, це більший проект. Він не заточений на прямі продажі, тому сторінки рідко зустрічаються за ціною. Корпоративний вебсайт – це більше про імідж та статус. Інтернет-ресурс складається з різних сторінок, де клієнт може ознайомитися з інформацією про компанію та сферу її діяльності. Розробку корпоративного вебсайту зазвичай замовляють великі гравці на ринку – компанії з історією, традиціями, великою базою знань тощо.
Корпоративний веб-сайт – це філія вашої компанії в Інтернеті. Він формує імідж та уявлення клієнта про компанію, тому до створення сайту потрібно підійти ґрунтовно та серйозно. При розробці веб-сайту під ключ потрібно враховувати багато нюансів: від структури та зручності використання до дизайну та тексту.
Створення корпоративного веб-сайту починається з постановки цілей та завдань. Хто, як не замовник, досконало знає свій бізнес і зможе надати важливу інформацію, яку можна використовувати при складанні портрета цільової аудиторії (ЦА) та аналізі конкурентів, для визначення сильних та слабких сторін компанії.
Корпоративний веб-сайт – це філія вашої компанії в Інтернеті. Він формує імідж та уявлення клієнта про компанію, тому до створення сайту потрібно підійти ґрунтовно та серйозно. При розробці веб-сайту під ключ потрібно враховувати багато нюансів: від структури та зручності використання до дизайну та тексту.
Створення корпоративного веб-сайту починається з постановки цілей та завдань. Хто, як не замовник, досконало знає свій бізнес і зможе надати важливу інформацію, яку можна використовувати при складанні портрета цільової аудиторії (ЦА) та аналізі конкурентів, для визначення сильних та слабких сторін компанії.
Зрозуміло, що вам не потрібно писати технічне завдання для програміста чи копірайтера – ми беремо все на себе. Але ви повинні бути готові розповісти про свою компанію чи бренд, надати фотографії, відеоконтент, на основі якого буде розроблено фірмовий стиль, написано сторітелінг до розділу «Про компанію», заповнено розділ «Фотогалерея», внутрішні сторінки сайту, інфоблоки для клієнтів та партнерів.
На етапі розробки важлива комунікація між клієнтом та підрядником. Тісна комунікація між клієнтом та командою розробників є запорукою успішного впровадження корпоративного веб-сайту відповідно до цілей та стратегії компанії.
Навіщо компанії потрібен вебсайт?
Розробка корпоративного веб-сайту потрібна для взаємодії з клієнтами та партнерами, оптимізації бізнес-процесів, підвищення впізнаваності бренду, продажів товарів та послуг. Замовниками послуг з розробки корпоративного веб-сайту з нуля найчастіше є середні та великі компанії, які займаються бізнесом відносно давно, мають велику базу контактів та кілька офісів у різних містах України.
Через корпоративний вебсайт ви можете інформувати клієнтів про акції та розпродажі, знижки, презентації нових брендів, новини, пов'язані з роботою компанії. На відміну від лендингів та торгових майданчиків, корпоративні вебсайти містять максимум інформації про компанію: історію у вигляді сторітелінгу, цілі, місію, кейси, фото- та відеоконтент, прайс-листи, каталоги, досягнення, нагороди та інші аргументи для підтвердження іміджу та професіоналізму.
Розробка корпоративного веб-сайту під ключ знадобиться, якщо:
- старий сайт зроблений на старому движку і вже не відповідає сучасним вимогам
- компанія планує розширити свій бізнес та вийти на міжнародний ринок (щоб бути більш стабільною)
- компанія масштабувалася настільки, що старий вебсайт більше не відповідає реаліям бізнесу
- хочуть довести своє лідерство на ринку, об'єднати представництва компанії за межами України
- підвищити впізнаваність бренду та лояльність серед постійних клієнтів.
- старий сайт зроблений на старому движку і вже не відповідає сучасним вимогам
- компанія планує розширити свій бізнес та вийти на міжнародний ринок (щоб бути більш стабільною)
- компанія масштабувалася настільки, що старий вебсайт більше не відповідає реаліям бізнесу
- хочуть довести своє лідерство на ринку, об'єднати представництва компанії за межами України
- підвищити впізнаваність бренду та лояльність серед постійних клієнтів.
